项目经理投标可以是其他单位的股东，但这一行为需谨慎对待，并确保符合相关法律法规和招标文件的要求。以下是对此问题的详细分析：

1. 法律法规角度：

   • 从法律层面看，并没有明确的法律条文禁止项目经理在投标时成为其他单位的股东。但是，这并不意味着此类行为没有任何法律风险。
   • 项目经理作为投标单位的关键人员，其职责是代表投标单位进行项目管理，确保项目的顺利进行。如果项目经理同时是其他单位的股东，可能会引发利益冲突、信息泄露或不当竞争等法律风险。

2. 招标文件要求：

   • 具体的招标文件可能会对项目经理的身份和职责提出明确要求。有些招标文件可能会规定项目经理不得同时担任其他单位的股东，或者需要项目经理提供无利益冲突承诺。
   • 因此，在投标前，项目经理应仔细研读招标文件，确保自己的行为符合招标文件的要求。

3. 道德和职业准则：

   • 除了法律法规和招标文件的要求外，项目经理还应遵守道德和职业准则。如果项目经理的行为可能损害投标单位的利益或声誉，或者违反行业惯例和职业道德，那么即使法律没有明确规定，也应避免此类行为。

4. 建议与措施：

   • 在投标前，项目经理应明确自己的身份和职责，并确保自己的行为符合法律法规、招标文件以及道德和职业准则的要求。
   • 如果项目经理确实需要成为其他单位的股东，应事先与投标单位进行充分沟通，并确保这一行为不会损害投标单位的利益或声誉。
   • 同时，投标单位也应加强对项目经理的监管和管理，确保项目经理的行为符合相关规定和要求。

综上所述，项目经理投标时可以是其他单位的股东，但应谨慎对待并确保符合相关法律法规、招标文件以及道德和职业准则的要求。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。