当老板工资提成发错，要求返还时，可参考以下沟通策略与法律要点：

1. 明确沟通目的与方式

   • 目的：以解决问题为导向，避免情绪化对抗，重点说明“多发的工资/提成属于不当得利，法律上需返还”。
     
   • 方式：优先选择书面沟通（如邮件、微信），保留证据；若需当面沟通，可提前整理工资条、提成计算依据等材料，确保逻辑清晰。

2. 法律依据与沟通话术

   • 法律依据：根据《民法典》第985条，“得利人没有法律根据取得不当利益的，受损失的人可以请求得利人返还”。多发的工资/提成属于典型的不当得利，老板有权要求返还。
     
   • 话术示例：
     > “X总，关于本月的工资/提成，我核对后发现多发了XX元（附计算明细）。根据法律规定，这部分属于不当得利，需要返还给公司。您看是本月工资扣除，还是我单独转账？我配合处理。”
     

3. 特殊情况处理

   • 若老板拒绝返还：
     
     • 再次书面提醒，明确法律后果（如公司可能通过劳动仲裁或诉讼追回）；
       
     • 若金额较大，可建议通过公司财务流程调整（如下月工资扣减），避免直接冲突。
       
   • 若员工认为未多发：
     
     • 要求公司提供详细的工资/提成计算依据；
       
     • 核对劳动合同、公司规章制度中关于提成发放的条款，确认是否存在争议点（如提成比例、计算基数等）。
       

4. 预防措施

   • 员工角度：收到工资后及时核对，发现异常立即与HR或老板沟通，避免被动；
     
   • 老板角度：完善工资发放流程（如双人核对、员工签字确认），减少纠纷风险。
     

总结：沟通时保持专业、理性，以法律为依据，以解决问题为目标。若涉及复杂情况（如提成计算争议、恶意扣发等），可进一步提供具体细节，我会结合法律条款为您分析。