结论：人事权是否在单店店总，不能一概而论，这主要取决于万达广场与单店之间的具体管理架构、人事管理制度以及双方签订的合同或协议中的相关约定。

分析说明：

1. 管理架构与人事管理制度：

   • 万达广场作为一个大型商业综合体，其管理架构可能相对复杂，包括总部、区域管理中心以及各个单店等多个层级。
   • 人事管理制度通常由总部制定，并可能根据各单店的具体情况进行适当调整。因此，人事权的分配可能因管理架构和人事管理制度的不同而有所差异。

2. 合同或协议中的约定：

   • 万达广场与单店之间可能签订有管理合同或协议，其中会明确双方的权利和义务，包括人事权的分配。
   • 如果合同或协议中明确规定人事权归单店店总所有，那么单店店总就拥有相应的人事权。反之，如果合同或协议中没有明确规定或规定人事权归总部或其他层级所有，那么单店店总就不拥有独立的人事权。

3. 实际操作中的情况：

   • 在实际操作中，即使合同或协议中没有明确规定人事权的分配，也可能根据万达广场的管理习惯和单店的具体情况形成一定的人事管理惯例。
   • 例如，某些单店可能由于业务特殊性或地理位置等因素，被赋予更多的人事自主权。

法律建议：

• 查阅合同或协议：首先，建议查阅万达广场与单店之间签订的管理合同或协议，明确其中关于人事权的分配条款。
• 咨询内部法务或人力资源部门：如果合同或协议中没有明确规定或存在争议，建议咨询万达广场的内部法务或人力资源部门，了解具体的管理架构和人事管理制度。
• 考虑法律途径：如果双方无法就人事权的分配达成一致，且该争议对单店的运营或员工的权益产生重大影响，可以考虑通过法律途径解决争议，如提起仲裁或诉讼等。

后续行动建议：

• 在明确人事权分配后，单店店总应依据相关规定行使人事权，确保单店的正常运营和员工的合法权益。
• 如果发现人事权分配存在不合理或违法之处，应及时向总部或相关部门反映，并寻求解决方案。

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