面对请假两天领导不批的情况，首先我们要理解，领导不批准请假可能有多方面的原因，比如工作安排紧张、团队人手不足或者请假理由不够充分等。接下来，我会给你一些具体的建议，希望能帮助你更好地处理这个问题。

1. 沟通理解：

   • 你可以先与领导进行深入的沟通，了解他不批准请假的原因。
   • 表达你的请假需求和理由，尽量让领导理解你的情况。
   • 同时，也要倾听领导的考虑，看看是否有其他解决方案或者调整请假时间的可能性。

2. 提供充分理由：

   • 确保你的请假理由是充分且合理的，比如家庭紧急事务、健康问题或者重要的个人事务等。
   • 如果可能的话，提供一些证明材料，如医生证明、家庭紧急事务的证明等，以增加请假理由的可信度。

3. 考虑工作安排：

   • 在请假前，尽量提前完成或安排好手头的工作，确保你的请假不会给团队带来太大的影响。
   • 如果可能的话，可以提出在请假期间远程工作或者提前完成部分任务，以减轻团队负担。

4. 寻求替代方案：

   • 如果领导确实无法批准你的请假，你可以考虑寻求替代方案，比如调整请假时间、缩短请假天数或者寻找其他同事帮忙分担工作等。

5. 了解公司政策：

   • 熟悉公司的请假政策和流程，确保你的请假申请符合公司规定。
   • 如果公司政策中有关于紧急情况或特殊情况的请假规定，你可以根据这些规定来申请请假。

6. 保持积极态度：

   • 无论结果如何，都要保持积极的态度和职业素养。
   • 尊重领导的决定，并继续努力工作，展现你的责任心和团队精神。

7. 寻求更高层级的帮助（如果必要）：

   • 如果你认为你的请假理由非常充分，且已经与领导进行了充分沟通但仍然无法得到批准，你可以考虑向更高层级的领导或者人力资源部门寻求帮助。
   • 但在此之前，请确保你已经尽力与直接领导沟通并尝试了所有可能的解决方案。

最后，我想强调的是，请假是员工的合法权益，但也需要合理、合规地行使。在申请请假时，请尽量提前、明确地与领导沟通，并提供充分的理由和证明材料。同时，也要理解领导的难处和团队的利益，尽量寻求双方都能接受的解决方案。