员工使用有问题是否属于人力的责任，不能一概而论，需要分情况讨论：
如果问题出在招聘环节：
- 人力在招聘过程中，如果未尽到合理的审查义务，比如未对员工的学历、工作经历、健康状况等进行核实，导致招聘了不符合岗位要求的员工，进而在工作中出现问题，那么人力可能需要承担一定的责任。这是因为人力在招聘时负有确保招聘到合适人选的职责，如果因疏忽或故意隐瞒导致问题，自然需要负责。
如果问题出在培训环节：
- 人力负责组织员工的入职培训、岗位技能培训等。如果培训不到位，导致员工对工作流程、操作规范等不熟悉，从而在工作中出现问题，那么人力同样需要承担责任。培训是确保员工能够胜任工作的重要环节，人力有义务提供充分、有效的培训。
如果问题出在员工自身：
- 如果员工在工作中出现问题是由于自身原因，如疏忽大意、故意违规、技能不足且未通过培训提升等，那么这通常不属于人力的责任。人力虽然负责招聘和培训，但无法完全控制员工的行为和态度。在这种情况下，员工需要自行承担责任，或者根据公司的规章制度接受相应的处理。
如果问题涉及人力与其他部门的协作：
- 在某些情况下，员工使用有问题可能涉及人力与其他部门的协作问题。比如，人力与生产部门在员工岗位安排上存在分歧，导致员工被安排到不适合的岗位上，进而在工作中出现问题。这种情况下，责任可能需要根据具体情况进行划分，人力和其他相关部门都可能需要承担一定的责任。
法律建议：
- 对于公司而言，为了避免类似纠纷的发生，应当建立健全的招聘、培训、考核等人力资源管理制度，明确各部门的职责和权限，确保员工能够在合适的岗位上发挥最大的作用。
- 对于员工而言，如果认为自己在工作中出现问题是由于人力的原因导致的，可以首先与公司进行沟通协商，寻求解决方案。如果协商无果，可以考虑通过法律途径维护自己的合法权益。
可能后果：
- 如果人力被认定需要承担责任，可能会面临公司的内部处罚，如警告、罚款、降职等。在严重的情况下，甚至可能面临法律诉讼和赔偿。
- 如果员工被认定需要自行承担责任，可能会面临公司的纪律处分，如警告、罚款、解雇等。同时，如果员工的行为给公司造成了损失，还可能需要承担相应的赔偿责任。
总结：员工使用有问题是否属于人力的责任，需要根据具体情况进行判断。在处理类似纠纷时，建议双方保持冷静、理性沟通，寻求合理的解决方案。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。