员工做不好工作的责任归属，需根据具体情况来判定，不能一概而论。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：

1. 职务行为导致的责任

   • 当员工在执行工作任务过程中，因能力不足或疏忽大意导致工作成果不符合要求时，首先需判断这是否属于职务行为的范畴。如果是，那么根据《中华人民共和国民法典》第一千一百九十一条的规定，用人单位的工作人员因执行工作任务造成他人损害的，由用人单位承担侵权责任。这同样适用于员工因工作不力给用人单位自身造成损失的情况，即用人单位通常需承担因员工职务行为导致的后果。但值得注意的是，若员工存在故意或重大过失，用人单位在承担责任后，有权向该员工追偿。
   • 例子：一名销售员因疏忽大意，未能及时跟进客户，导致公司失去了一笔大订单。这种情况下，虽然销售员的工作表现不佳，但因其行为属于职务行为，公司通常需承担由此造成的损失。然而，如果销售员是故意不跟进客户，或者存在重大过失（如长时间不回复客户邮件），公司则有权在承担损失后向其追偿。

2. 非职务行为导致的责任

   • 若员工的工作表现不佳是由于个人原因（如技能不足、态度不端正等），且这些原因与职务行为无直接关联，那么责任通常应由员工个人承担。用人单位可以依据内部规章制度对员工进行相应的处理，如警告、罚款、降职或解雇等。
   • 例子：一名程序员因个人技能不足，无法按时完成编程任务，导致项目延期。这种情况下，程序员的工作表现不佳属于个人原因，与职务行为无直接关联，因此责任应由程序员个人承担。公司可以依据内部规章制度对其进行处理，如要求其参加培训、调整工作岗位或解雇等。

3. 用人单位的管理责任

   • 除了上述两种情况外，用人单位在员工工作表现不佳时也可能承担一定的管理责任。例如，如果用人单位未能提供必要的培训、指导或支持，导致员工无法胜任工作，那么用人单位在某种程度上也应承担责任。此外，如果用人单位的规章制度不合理或执行不严格，也可能对员工的工作表现产生负面影响。
   • 例子：一家公司新招聘了一名员工，但未能为其提供足够的入职培训，导致员工在试用期内无法胜任工作。这种情况下，公司作为用人单位，未能履行其管理责任，因此也应承担一定的责任。公司可以采取措施如加强培训、调整工作岗位或延长试用期等，以帮助员工提升工作能力。

法律建议：

• 对于员工而言，应不断提升自己的专业技能和工作态度，以胜任工作任务。如果因个人原因导致工作表现不佳，应积极与用人单位沟通，寻求解决方案，并承担相应的责任。
• 对于用人单位而言，应建立完善的培训、指导和支持体系，帮助员工提升工作能力。同时，应制定合理的规章制度，并严格执行，以确保员工能够胜任工作任务。如果员工因工作不力给用人单位造成损失，用人单位应依法追究其责任，但也要注意区分职务行为和非职务行为，以及员工是否存在故意或重大过失。

可能后果：

• 如果员工因工作不力给用人单位造成损失，且属于职务行为范畴，用人单位在承担责任后有权向员工追偿。这可能导致员工面临经济赔偿、纪律处分甚至解雇等后果。
• 如果员工的工作表现不佳是由于个人原因且与职务行为无直接关联，用人单位可以依据内部规章制度对其进行处理。这可能导致员工面临警告、罚款、降职或解雇等后果。
• 如果用人单位未能履行其管理责任，导致员工无法胜任工作，用人单位可能面临员工流失、项目延期或客户投诉等后果。因此，用人单位应重视员工培训和管理，以提升整体工作效率和质量。

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