临聘人员确实可以从事保密工作，但这一过程中必须严格遵循一系列保密管理措施，以确保国家秘密、工作秘密等敏感信息的安全。以下是对这一问题的详细解答：

一、临聘人员从事保密工作的必要性

随着单位对效能提升和人力成本控制的需求增加，临时聘用工作人员已成为一种常见现象。然而，临聘人员流动性强，若管理不善，可能成为安全保密的薄弱环节。因此，对临聘人员进行严格的保密教育和管理，是确保保密工作有效性的重要一环。

二、临聘人员从事保密工作的管理措施

1. 入职审查与保密教育：

   • 入职前，对临聘人员的背景、履历等进行严格审查，确保其政治可靠、品行端正。
   • 入职后，开展系统的保密教育培训，使其充分认识保密工作的重要性，知悉保密法律法规和单位保密制度，明确保密责任和义务。

2. 明确保密责任与签订协议：

   • 与临聘人员签订保密协议，明确其在聘用期间及聘用结束后需承担的保密义务，包括对接触到的秘密信息的保密责任、泄密应承担的法律后果等。
   • 协议中应详细列出所接触秘密的范围、密级，以及临聘人员只能在授权范围内接触秘密信息的规定。

3. 严格控制接触范围：

   • 根据工作需要，严格限定临聘人员接触涉密信息的范围和密级，遵循“最小化”原则。
   • 避免临聘人员接触与其工作任务无关的信息内容，减少泄密风险。

4. 加强日常监督管理：

   • 对临聘人员在工作中接触、使用秘密信息的过程进行监督，确保其按照保密规定操作。
   • 对密件的领取、使用、归还等环节进行登记备案，确保可追溯性。
   • 禁止临聘人员将非工作需要的电子设备带入涉密场所，对其使用的工作设备进行保密技术防护。

5. 规范离职管理：

   • 临聘人员离职时，进行严格的保密清查，收回其接触过的涉密载体、设备等。
   • 对其进行离职保密提醒，明确其离职后仍需承担的保密义务，防止离职后泄露在聘用期间知悉的秘密。

三、案例警示

国家安全机关公布的多起临聘人员泄密案件，如某国防军工单位临时聘用人员张某泄露军事机密、某科技企业员工孙某丢失涉密笔记本电脑、某区属单位服务外包组织负责人谢某下属程某网上传密件等，都为我们敲响了警钟。这些案例表明，对临聘人员的保密教育管理是一个长期且必要的过程，任何疏忽都可能导致严重的泄密后果。

四、总结与建议

临聘人员可以从事保密工作，但单位必须高度重视对临聘人员的保密教育和管理。通过严格的入职审查、保密教育、签订保密协议、控制接触范围、加强日常监督管理和规范离职管理等措施，筑牢保密防线，确保国家秘密和工作秘密的安全。同时，建议各单位定期对临聘人员进行保密知识培训和考核，提高其保密意识和技能水平，共同守护国家安全与利益。