针对您提出的“天天请假迟到的工人怎么处理”这一问题，这确实是一个需要细致且严肃对待的管理问题。以下是我结合相关考勤及请销假制度，给出的详细解答：

首先，要明确的是，频繁请假和迟到不仅影响了工人的个人工作表现，也可能对团队的整体效率和氛围产生负面影响。因此，作为管理者，我们需要采取一系列措施来应对这一问题。

一、制度明确与沟通

1. 制度宣导：确保所有工人都清楚了解公司的考勤及请销假制度，包括迟到的处罚、请假的流程和审批权限等。这可以通过入职培训、定期制度宣讲或内部公告等方式进行。

2. 个别沟通：对于频繁请假迟到的工人，管理者应与其进行个别沟通，了解其背后的原因。是因为家庭原因、健康问题，还是对工作缺乏热情或动力？通过沟通，可以更准确地找到问题的根源，并制定相应的解决方案。

二、具体处理措施

1. 迟到处理：

   • 根据制度规定，对迟到的工人进行相应的处罚，如扣减绩效考核奖、警告或记过等。
   • 对于频繁迟到的工人，可以采取更严厉的措施，如增加处罚力度、要求书面检讨或进行岗位调整等。

2. 请假处理：

   • 严格审核工人的请假申请，确保其符合制度规定。对于无正当理由频繁请假的工人，应拒绝其请假申请，并要求其说明原因或提供证明。
   • 对于确实需要请假的工人，应要求其提前申请，并按照制度规定的流程进行审批。同时，要关注其请假后的工作交接情况，确保工作的连续性。

3. 综合管理：

   • 建立工人考勤档案，记录其迟到、请假等情况，作为绩效考核和晋升的参考依据。
   • 对于表现不佳的工人，可以提供必要的培训和辅导，帮助其提升工作能力和态度。
   • 如果工人的行为严重违反了公司制度或影响了团队氛围，可以考虑进行岗位调整或解除劳动合同等更严厉的措施。

三、预防与激励

1. 预防措施：

   • 加强团队建设，提升工人的归属感和责任感，减少因个人原因导致的迟到和请假。
   • 优化工作流程和排班制度，减少工人的工作压力和疲劳感，降低迟到和请假的可能性。

2. 激励机制：

   • 设立奖励制度，对表现优秀的工人进行表彰和奖励，激发其工作积极性和热情。
   • 提供晋升机会和职业发展路径，让工人看到在公司的发展前景和希望，从而更加珍惜工作机会。

综上所述，处理天天请假迟到的工人需要综合运用制度明确与沟通、具体处理措施以及预防与激励等多种手段。作为管理者，我们应该保持公正、公平的态度，既要严格遵守制度规定，又要关注工人的个人情况和需求，努力营造一个积极向上、和谐稳定的工作氛围。