试用期考核打分一般由用人单位的直接上级或人力资源部门负责，不可以随意打分。以下是对这一问题的详细分析：
一、试用期考核打分的负责主体
在试用期内，用人单位为了评估员工是否符合录用条件，通常会进行一系列的考核。这些考核可能包括工作表现、工作能力、工作态度等多个方面。而考核打分作为评估员工表现的一种方式，其负责主体通常是用人单位的直接上级或人力资源部门。直接上级对员工的工作表现有直接的观察和了解，能够给出较为客观的评价；而人力资源部门则负责整个考核流程的组织和实施，确保考核的公正性和准确性。
二、试用期考核打分不可以随意进行
试用期考核打分并非可以随意进行，而是需要遵循一定的原则和程序。具体来说：
考核标准明确：用人单位在制定考核标准时，应当明确、具体、可衡量，以便员工能够清楚地了解自己的工作目标和要求。同时，考核标准也应当与录用条件相匹配，确保考核的针对性和有效性。
考核程序公正：用人单位在进行考核时，应当遵循公正、公平、公开的原则，确保考核程序的透明度和公正性。例如，可以采取多角度考核的方式，结合员工的自我评价、同事评价、上级评价等多个方面，以全面、客观地评估员工的表现。
考核结果反馈：用人单位在得出考核结果后，应当及时向员工反馈，并告知员工考核结果的具体依据和理由。如果员工对考核结果有异议，用人单位应当给予合理的解释和说明，或者提供申诉的渠道和程序。
三、随意打分的法律后果
如果用人单位在试用期考核打分时存在随意性，没有遵循上述原则和程序，那么可能会面临一定的法律后果。例如：
员工可能提出异议：如果员工认为考核打分不公正、不合理，可能会向用人单位提出异议，甚至可能引发劳动争议。
用人单位可能承担法律责任：如果用人单位的考核打分行为违反了相关法律法规的规定，如未按照录用条件进行考核、未及时向员工反馈考核结果等，那么用人单位可能需要承担相应的法律责任，如支付经济补偿金、赔偿损失等。
四、建议
为了避免试用期考核打分带来的法律风险，用人单位应当：
制定明确的考核标准：确保考核标准明确、具体、可衡量，并与录用条件相匹配。
遵循公正的考核程序：确保考核程序的公正性和透明度，采取多角度考核的方式，全面、客观地评估员工的表现。
及时反馈考核结果：在得出考核结果后，及时向员工反馈，并告知员工考核结果的具体依据和理由。如果员工对考核结果有异议，应当给予合理的解释和说明，或者提供申诉的渠道和程序。
如果你在试用期考核打分方面遇到任何问题或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。