项目经理内部承包合同的效力并非绝对有效或无效，而是取决于多个关键因素。以下是从不同角度对这一问题的详细分析：
主体适格性：
- 有效情形：若项目经理作为承包人，与企业（发包人）之间存在合法的劳动关系，即双方具有管理与被管理的隶属关系，且企业为项目经理缴纳社保、发放工资等，此时签订的内部承包合同在主体资格上是符合要求的，合同有效。例如，建筑企业与其正式聘用的项目经理签订内部承包合同，明确项目经理负责特定项目的施工管理，这种合同在主体上是适格的。
- 无效情形：若项目经理并非企业员工，与企业之间不存在劳动关系，而是以内部承包的形式将工程转包给不具备相应资质的实际施工人，或者允许他人借用本企业的资质进行施工，这种“名为内部承包，实为违法转包或挂靠”的合同将被认定为无效。
意思表示真实性：
- 有效情形：合同双方在签订内部承包合同时，必须基于真实的意愿，不存在欺诈、胁迫、重大误解等情形。双方应经过平等协商，就承包的内容、权利义务、收益分配等条款达成一致意见，并以书面形式明确表达。这样的合同在意思表示上是真实的，合同有效。
- 无效情形：若合同签订过程中存在欺诈、胁迫等情形，导致一方意思表示不真实，那么该合同或相关条款可能被认定为无效。
内容合法性：
- 有效情形：合同内容必须严格遵守国家法律法规，不得违反建筑法、民法典等相关规定。承包事项应是企业正常经营范围内的业务，承包方式和管理模式也应符合相关法律法规和企业内部规章制度的要求。此外，合同条款还应明确工程范围、建设工期、工程质量、工程造价等关键要素。这样的合同在内容上是合法的，合同有效。
- 无效情形：若合同内容违反了法律、行政法规的效力性强制性规定，如约定的利率超过了国家规定的上限，或者约定的生产经营活动会严重污染环境等，那么该合同或其相关条款将被认定为无效。
不违背公序良俗：
- 有效情形：合同内容必须符合社会公共秩序和善良风俗，不能约定违背道德伦理、破坏社会公序的条款。这样的合同在道德和伦理上是可接受的，合同有效。
- 无效情形：若合同内容违背了社会公共秩序或善良风俗，如约定了不道德或非法的交易条件，那么该合同将被认定为无效。
合同的履行与违约责任：
- 有效的内部承包合同对双方都有约束力。如果一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定，就需要承担相应的违约责任。这包括继续履行、采取补救措施、赔偿损失等。
建议：
- 在签订项目经理内部承包合同前，双方应仔细审查合同条款，确保合同主体适格、意思表示真实、内容合法且不违背公序良俗。
- 如有必要，可以寻求专业法律人士的帮助，对合同进行审查和指导，以避免潜在的法律风险。
总结：项目经理内部承包合同的效力受到多种因素的影响。在实际操作中，双方应谨慎对待合同签订过程，确保合同的合法性和有效性。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。