结论：试用期考核不达标，公司能否辞退取决于多个条件是否满足。若满足相关条件，公司可以依法辞退；若不满足，则可能构成违法解除劳动合同。
详细分析：
有明确的录用条件：
- 公司需在招聘时或员工入职时明确告知录用条件，这些条件应具体、可衡量，并与岗位相关。录用条件可以包括学历、工作经验、技能要求、工作态度、出勤情况等。
- 录用条件的形式一般采用书面形式，如招聘广告、岗位说明、入职登记表、劳动合同等，以便在发生纠纷时作为证据。
录用条件须经劳动者确认：
- 公司应确保员工在入职时或试用期内确认并了解录用条件，这通常通过让员工签署《录用条件确认书》来实现。
- 确认过程应确保员工真正理解并同意这些条件，以避免后续因理解不一致而产生的纠纷。
劳动者不符合录用条件达到可解除劳动合同的程度：
- 公司需有明确的考核标准和程序，以评估员工是否符合录用条件。
- 若员工在试用期内考核不达标，公司应能提供充分的证据证明这一点，如考核记录、工作表现评价等。
- 考核不达标应达到可解除劳动合同的程度，即这种不达标应严重影响员工的工作表现或公司的正常运营。
将解除劳动合同的事由书面通知劳动者：
- 若公司决定因员工试用期考核不达标而解除劳动合同，应制作《解除劳动合同通知书》并书面送达员工。
- 通知书应明确说明解除劳动合同的原因、依据和具体日期，以便员工了解并准备相应的应对措施。
法律后果与建议：
- 若满足上述条件：公司可以依法辞退试用期考核不达标的员工，且无需支付经济补偿。但公司应确保整个辞退过程合法合规，以避免因程序不当而引发的纠纷。
- 若不满足上述条件：公司辞退员工可能构成违法解除劳动合同，员工有权要求公司继续履行劳动合同或支付赔偿金。因此，公司在决定辞退员工前应谨慎评估是否满足所有条件。
额外建议：
- 公司应建立完善的试用期管理制度和考核机制，确保考核过程公平、公正、公开。
- 在辞退员工前，公司应与员工进行充分沟通，解释辞退原因和依据，以减少纠纷和误解。
- 若员工对辞退决定有异议，公司应积极应对并寻求法律途径解决争议，以维护公司的合法权益。
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