将工程直接给予下属企业并由其支付款项给个人（如儿子）的行为，其合法性取决于多种因素，包括工程分配的程序、款项支付的性质以及是否存在利益输送等。在一般情况下，若该行为未遵循正当程序且存在利益输送，很可能构成违法甚至犯罪。

1. 工程分配的程序合法性：

   • 在公司内部，工程的分配应当遵循公平、公正、公开的原则，通过正当的招标、投标或内部审批程序进行。若直接将工程给予下属企业，而未经过任何正当程序，可能涉嫌违反公司内部管理制度或相关法律法规，如《中华人民共和国招标投标法》等。
   • 特别是当该下属企业并不具备承接该工程的资质或能力时，这种分配行为更可能构成违法分包或转包，违反《中华人民共和国建筑法》的相关规定。

2. 款项支付的性质与合法性：

   • 若款项支付是基于合法的工程承包合同，且支付对象为承接工程的合法主体（如下属企业），则款项支付本身可能是合法的。
   • 然而，若款项实际上被支付给了个人（如儿子的个人账户），且该个人并非工程的合法承接方或未提供相应的劳务或服务，则这种支付行为可能涉嫌利益输送、贪污或挪用资金等违法行为。

3. 利益输送与腐败风险：

   • 将工程给予下属企业并由其支付款项给个人，尤其是当该个人与公司高管或决策者存在亲属关系时，很容易引发利益输送和腐败的质疑。
   • 这种行为不仅可能损害公司的利益，还可能违反相关法律法规，如《中华人民共和国刑法》中关于贪污、受贿、挪用公款等罪名的规定。

4. 法律后果与风险防范：

   • 若该行为被认定为违法或犯罪，相关责任人可能面临法律制裁，包括罚款、没收违法所得、刑事处罚等。
   • 为防范此类风险，公司应建立健全的工程分配和款项支付制度，确保工程分配的公正性和款项支付的合法性。同时，加强对公司高管和决策者的监督和管理，防止利益输送和腐败行为的发生。

建议：

• 若您或您的公司面临类似情况，建议立即停止相关行为，并咨询专业律师进行法律评估。
• 对公司内部的工程分配和款项支付制度进行全面审查，确保符合相关法律法规和公司内部管理制度的要求。
• 加强对公司高管和决策者的法律培训和教育，提高其法律意识和风险防范能力。

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