当公司面临闭店情况时，对员工的安置是一个需要细致处理的问题，它涉及到劳动合同的履行、员工权益的保障以及公司合法合规运营等多个方面。以下是一些建议性的安置方案，供您参考：
一、协商调岗
沟通协商：首先，公司应与员工进行充分的沟通，解释闭店的原因和背景，以及公司未来的发展规划。在此基础上，提出调岗的建议，并说明调岗后的工作内容、工作地点、薪资待遇等关键信息。
合理调岗：调岗应基于公司的生产经营需要，且应确保调岗后的工作内容与员工原岗位性质相近，薪资待遇相当，不构成对劳动合同的实质性变更。例如，如果员工原为店员，可以将其调至公司其他门店或相关部门担任类似职位。
签订协议：在双方达成一致后，应签订书面的调岗协议，明确调岗后的各项条款，以保障双方的权益。
二、经济补偿与解除合同
经济补偿：如果公司因闭店无法继续为员工提供工作岗位，且员工不同意调岗，那么公司应按照《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，向员工支付经济补偿。经济补偿的标准通常根据员工在公司的工作年限和月工资来确定。
解除合同：在支付经济补偿后，公司可以与员工协商解除劳动合同。解除合同应遵循法定程序，确保员工的合法权益不受侵害。
三、提供培训与转岗机会
内部培训：如果公司内部有其他适合员工的岗位，但员工因技能或知识不足而无法胜任，公司可以提供必要的培训，帮助员工提升能力，以适应新岗位的要求。
转岗机会：除了直接调岗外，公司还可以为员工提供转岗的机会，如介绍员工到公司的合作伙伴或关联企业工作，帮助员工实现职业转型。
四、关注员工情绪与心理支持
情绪安抚：闭店对员工来说可能是一个重大的生活变化，公司应关注员工的情绪变化，提供必要的情绪安抚和支持。
心理辅导：如果员工因闭店而产生较大的心理压力或焦虑情绪，公司可以提供心理辅导服务，帮助员工调整心态，积极面对未来的挑战。
五、合法合规处理
遵守法律法规：在整个安置过程中，公司应严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的规定，确保员工的合法权益不受侵害。
透明公开：公司应保持安置过程的透明公开，及时向员工通报安置进展和结果，以增强员工的信任感和满意度。
综上所述，公司在闭店时对员工的安置应综合考虑多种因素，包括员工的意愿、公司的生产经营需要、法律法规的规定等。通过协商调岗、经济补偿与解除合同、提供培训与转岗机会、关注员工情绪与心理支持以及合法合规处理等措施，可以确保员工的权益得到充分保障，同时也有助于公司顺利度过闭店期并实现可持续发展。