单位有人犯罪被抓，一般情况下不会直接影响其他员工的绩效，但具体是否影响以及影响的程度，需根据单位内部的规章制度、绩效考核标准以及员工与犯罪行为的关联性等因素综合判断。以下从不同角度进行分析：

1. 单位规章制度与绩效考核标准：

   • 多数单位会制定明确的规章制度和绩效考核标准，这些标准通常关注员工的工作表现、工作态度、工作成果等方面。
   • 除非单位规章制度中明确规定，员工因同事犯罪被抓而需承担连带责任或影响绩效，否则，一般情况下，其他员工的绩效不会因此受到直接影响。

2. 员工与犯罪行为的关联性：

   • 如果员工与犯罪行为无直接关联，如未参与、未知情或未提供任何帮助，那么其绩效通常不会受到影响。
   • 如果员工与犯罪行为存在某种关联，如作为共犯、协助者或知情不报者，那么其不仅可能面临法律责任，还可能根据单位规章制度受到内部处分，包括影响绩效。

3. 单位管理层的决策：

   • 单位管理层在处理此类事件时，可能会考虑对团队士气、工作氛围以及单位形象的影响。
   • 在某些情况下，管理层可能会采取一些措施来稳定团队情绪，如加强沟通、提供心理支持或调整工作安排等，这些措施可能间接影响员工的绩效评估，但通常不是直接针对绩效的扣减或降低。

4. 法律与道德层面的考量：

   • 从法律层面讲，员工不应因同事的犯罪行为而受到不公正的待遇或处罚。
   • 从道德层面讲，单位应秉持公平、公正的原则对待所有员工，避免将个别员工的错误行为扩大化，影响其他无辜员工的权益。

建议：

• 如果您担心单位有人犯罪被抓会影响您的绩效，建议您首先查阅单位的规章制度和绩效考核标准，了解相关规定。
• 如果您与犯罪行为无直接关联，且单位规章制度中未规定此类情况会影响绩效，那么您可以放心工作，不必过分担忧。
• 如果您认为自己的绩效受到了不公正的影响，您可以与单位管理层或人力资源部门进行沟通，了解具体情况并寻求解决方案。

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