针对您提出的“员工集体请假搞事情怎么处理”的问题，这确实是一个涉及劳动管理和群体性事件处理的复杂情况。以下是我为您提供的详细解答：
一、理解情况背景
首先，需要明确“员工集体请假搞事情”的具体含义。这通常指的是员工集体以请假为名，实际上是为了表达某种诉求或进行某种活动，可能对公司正常运营造成影响。这种情况可能涉及劳动纠纷、员工不满或其他深层次问题。
二、依据公司规章制度处理
审查请假流程：
- 根据公司《员工手册》或相关规章制度，审查员工请假的流程是否合规。通常，员工请假需要提前提交书面申请，并经过相应层级的审批。
- 如果员工未按照规定流程请假，公司可以依据规章制度视为旷工或未批准请假。
评估影响程度：
- 评估员工集体请假对公司运营的具体影响，包括生产、服务、客户满意度等方面。
- 根据影响程度，决定是否需要采取进一步措施，如启动应急预案、调整工作安排等。
沟通与协商：
- 在处理之前，尝试与员工代表或集体进行沟通，了解他们的具体诉求和原因。
- 通过协商，寻求双方都能接受的解决方案，如调整请假时间、提供补偿或改善工作条件等。
三、应对群体性事件
如果员工集体请假行为已经演变为群体性事件，如罢工、示威等，公司需要采取更为谨慎和全面的措施：
启动应急预案：
- 根据公司应急预案，迅速成立应急小组，明确职责分工。
- 评估事件对公司运营、安全、声誉等方面的影响，制定应对策略。
与相关部门合作：
- 与当地劳动保障部门、公安机关等相关部门保持密切联系，及时通报事件进展。
- 在必要时，请求相关部门提供支持和协助，如维护现场秩序、调解劳动纠纷等。
法律途径：
- 如果员工行为违反法律法规或公司规章制度，且协商无果，公司可以考虑通过法律途径解决，如提起诉讼或申请仲裁。
- 在采取法律行动前，确保收集充分的证据，以支持公司的主张。
四、预防与改进
完善规章制度：
- 定期审查并更新公司规章制度，确保请假流程、劳动纪律等方面的规定明确、合理。
- 加强员工对规章制度的培训和教育，提高员工的合规意识。
建立沟通机制：
- 建立有效的员工沟通机制，如定期召开员工大会、设立意见箱等，及时了解员工的需求和意见。
- 鼓励员工通过正规渠道表达诉求，避免采取集体请假等极端方式。
关注员工福利：
- 关注员工的工作环境和福利待遇，及时解决员工关心的问题，提高员工的满意度和忠诚度。
- 通过改善工作条件、提供培训机会等方式，增强员工的归属感和责任感。
五、案例参考
虽然您提供的案例主要涉及单个员工请假被开除的情况，但它也提醒我们，在处理员工请假问题时，必须严格依据公司规章制度进行。同时，对于群体性事件，公司需要更加谨慎和全面地应对，确保既维护公司利益，又保障员工权益。
综上所述，处理员工集体请假搞事情的问题需要综合考虑多个方面，包括依据公司规章制度处理、应对群体性事件、预防与改进等。希望这些建议能对您有所帮助。