组长不让上班，员工可以采取以下措施来应对，具体需根据实际情况判断组长的决定是否合法合理：
一、合法合理情形
原因分析：
- 组长可能基于工作任务已完成、团队人力安排合理、公司业务调整或考虑员工身心健康等合理原因，决定不让员工上班。这种情况下，组长的决定通常符合正常工作管理逻辑。
公司规定与劳动法要求：
- 若公司有明确的考勤或工作安排规定，且组长决策符合该规定，同时不违反劳动法的相关规定（如不侵犯员工的休息权、劳动报酬权等），则组长的决定是合理的。
员工应对方式：
- 员工应理解和接受组长的决定，并可以利用这段时间提升自身技能、处理个人事务或平衡工作与生活。同时，保持与组长的沟通，了解后续工作安排。
二、不合法不合理情形
限制员工权益以不正当目的：
- 原因分析：组长可能出于不合理的绩效考核指标考量、节省人力成本、个人偏见或其他不正当目的，故意限制员工上班，影响员工获取劳动报酬或职业发展机会。
- 应对方式：
- 沟通协商：员工首先应与组长进行坦诚沟通，表达自己对工作安排的不解和诉求，尝试寻求合理解决方案。
- 向上反映：若沟通无果，员工可向更上一级领导或人力资源部门反映情况，并留存相关证据（如邮件记录、聊天记录、工作记录等）。
- 申请调解或投诉：如问题仍未解决，员工可考虑向企业内部的劳动争议调解委员会申请调解，或向当地劳动监察部门投诉，由其对企业的劳动用工情况进行监督检查。
违反劳动法规强制不让上班：
- 原因分析：在紧急生产任务、客户要求等特殊情况下，企业已按照法律规定履行相关程序要求员工上班，但组长却违反规定强制不让员工上班，这可能构成对员工劳动权的侵犯。
- 应对方式：
- 申请调解：员工可向企业内部的劳动争议调解委员会申请调解，要求公正处理工作安排争议。
- 投诉举报：同时，员工可向当地劳动监察部门投诉，由其对企业的劳动用工情况进行监督检查，并责令改正违法行为。
- 申请劳动仲裁：若必要，员工可收集相关证据（如劳动合同、工资条、工作记录、沟通记录等）申请劳动仲裁，要求企业按照法律规定保障其劳动权益，如支付工资、赔偿损失等。
三、综合建议
- 判断合理性：在面对组长不让上班的情况时，员工应首先判断组长的决定是否合法合理，结合公司规定和劳动法要求进行综合分析。
- 表达诉求：若组长决定存在问题，员工应通过合适的途径表达自己的诉求，如沟通协商、向上反映、申请调解或投诉等。
- 寻求法律援助：在必要时，员工可寻求法律援助，如咨询专业律师或申请法律援助机构提供帮助，以维护自身合法权益。
- 保留证据：在整个过程中，员工应保留好相关证据，如邮件记录、聊天记录、工作记录等，以便在需要时证明自己的权益受到侵犯。
最后，我想强调的是，每个具体情况都可能有所不同，因此员工在应对组长不让上班的情况时，应根据自己的实际情况和法律法规的要求，采取合适的措施来维护自己的权益。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。