结论：工作变动中原负责人不交接班，责任归属需视具体情况而定，可能涉及原负责人、新负责人或公司管理方的责任。以下从不同角度进行分析：

1. 原负责人的责任：

   • 法律义务：在职务交接过程中，原负责人通常负有将工作进展、重要文件、客户信息等关键资料完整、准确地移交给新负责人的法律义务。这是基于职场诚信和职务连续性的基本要求。
   • 不交接的后果：如果原负责人故意不交接或交接不清，导致新负责人无法正常开展工作或公司遭受损失，原负责人可能需要承担相应的法律责任，包括但不限于赔偿损失、承担违约责任等。具体责任形式需根据合同约定、公司规章制度以及实际损失情况来确定。

2. 新负责人的责任：

   • 主动沟通：新负责人在接手工作时，应主动与原负责人沟通，明确交接事项和时间表，确保交接工作的顺利进行。
   • 及时反馈：如果在交接过程中发现原负责人存在不交接或交接不清的情况，新负责人应及时向公司管理层反馈，以便公司采取相应措施解决问题。
   • 自身责任：虽然新负责人不是交接问题的直接责任方，但如果因自身原因（如未主动沟通、未及时反馈等）导致交接问题扩大或损失加重，新负责人也可能需要承担一定的责任。

3. 公司管理方的责任：

   • 制定交接制度：公司应制定完善的职务交接制度，明确交接流程、责任人和时间节点，确保交接工作的规范化和标准化。
   • 监督交接过程：公司管理层应对交接过程进行监督，确保原负责人和新负责人按照制度要求完成交接工作。
   • 处理交接问题：如果交接过程中出现问题或纠纷，公司应及时介入处理，协调双方解决争议，确保公司运营不受影响。

法律建议：

• 对于原负责人不交接班的情况，建议公司首先通过内部沟通机制尝试解决问题，如召开交接会议、明确交接清单等。
• 如果内部沟通无果，公司可以考虑依据相关法律法规和公司规章制度对原负责人进行处罚或追究其法律责任。
• 同时，新负责人也应积极采取措施保护自己的权益，如保留相关证据、及时向公司管理层反馈问题等。

可能法律后果：

• 如果原负责人因不交接班导致公司遭受损失，公司有权要求原负责人赔偿损失，并可能依据合同约定或公司规章制度对其进行处罚。
• 在极端情况下，如果原负责人的行为构成违法或犯罪（如故意毁坏财物、泄露商业秘密等），公司还可以向公安机关报案，追究其刑事责任。

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