发生过工伤到下个单位通常不会有直接的负面影响，但新单位和工伤员工本人都需关注一些特定事项。以下是对此问题的详细分析：
一、工伤保险责任与费用承担
工伤保险基金支付部分：
- 根据《中华人民共和国社会保险法》第三十八条，因工伤发生的医疗费用、康复费用、住院伙食补助费、交通食宿费、安装配置伤残辅助器具所需费用、生活护理费、一次性伤残补助金和伤残津贴等，均由工伤保险基金支付。这些费用与新单位无关，因此不会对新单位产生直接影响。
用人单位支付部分：
- 依据《中华人民共和国社会保险法》第三十九条，治疗工伤期间的工资福利、五级、六级伤残职工按月领取的伤残津贴以及终止或解除劳动合同时的一次性伤残就业补助金，由用人单位支付。若劳动者在原单位发生工伤并离职，这些待遇应由原单位承担。若工伤复发或后续治疗发生在入职新单位期间，且符合工伤保险诊疗项目目录等条件，相关费用仍由工伤保险基金支付，新单位需配合办理工伤认定及报销手续。
二、新单位需关注的事项
了解员工工伤情况：
- 新单位在招聘时，应了解应聘者的工伤情况和康复状况，以便合理安排工作岗位和工作内容。例如，对于手部受伤的员工，可优先分配文职类岗位，避免安排重体力劳动或高风险任务。
协助办理工伤手续：
- 如果工伤员工需要继续治疗或进行工伤认定、劳动能力鉴定等程序，新单位应给予必要的协助和支持，如提供相关证明材料、协助联系医疗机构等。
遵守法律法规：
- 新单位应遵守国家关于工伤保险的法律法规，不得歧视工伤员工，保障其合法权益。这包括提供平等的工作机会、合理的薪酬待遇以及必要的职业培训和心理关怀。
三、对新单位的潜在影响及处理建议
工作安排调整：
- 新单位需根据工伤员工的身体状况合理调整岗位，避免安排不适合其身体状况的工作。这有助于减少工伤复发的风险，同时提高员工的工作效率和满意度。
培训成本增加：
- 针对工伤员工可能存在的技能短板，新单位需提供定制化培训。虽然短期内会增加人力成本，但通过提升员工适岗能力，可降低长期用工风险，如减少因员工不适应工作而导致的离职率。
心理关怀投入：
- 工伤经历可能导致员工产生焦虑情绪，影响工作表现。新单位可通过定期沟通、组织团队活动等方式加强心理疏导，帮助员工重建职业信心，提高工作积极性和稳定性。
总结来说，发生过工伤到下个单位通常不会有直接的负面影响，但新单位需关注员工的工伤情况，合理安排工作岗位，协助办理工伤手续，并遵守相关法律法规。同时，新单位也应考虑工伤员工可能面临的特殊需求，如工作安排调整、培训成本增加和心理关怀投入等，以营造一个包容、支持的工作环境。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。