当员工不配合公司安排时，公司可以采取一系列合法且合理的措施来应对，以下是一些具体建议：

1. 深入沟通，了解原因：

   • 主动倾听：首先，公司应安排与员工进行一对一的沟通，耐心倾听他们的想法和感受，了解他们不配合的具体原因。这可能是因为对工作内容不满、个人情绪问题、家庭因素或其他外部压力导致。
   • 表达关心：在沟通过程中，公司应展现出对员工的关心和尊重，让员工感受到公司的温暖和支持。
   • 明确期望：同时，公司也应清晰传达工作要求和期望，确保双方对任务目标有一致的理解。

2. 分析原因，对症下药：

   • 个人能力问题：如果员工缺乏完成任务所需的技能或知识，公司可以提供相应的培训和支持，帮助他们提升能力。
   • 工作态度问题：对于工作态度消极的员工，公司可以考虑调整激励机制，如薪酬结构、晋升机会或工作环境，以激发其工作动力。
   • 人际关系问题：如果员工与同事或上级关系紧张，影响工作氛围，公司可以组织团队建设活动，促进团队协作，改善人际关系。
   • 外部因素干扰：对于因家庭问题、经济压力等个人事务影响工作状态的员工，公司应给予理解和帮助，协助他们解决问题。

3. 依据公司制度处理：

   • 查看规章制度：公司应查阅员工手册或相关规章制度，确认是否有关于员工不配合工作安排的具体规定。
   • 执行纪律处分：如果员工的行为确实违反了公司规定，公司可以按照制度进行相应的纪律处分，如警告、罚款、降职等。但处理过程应公正、透明，避免引起其他员工的不满。

4. 提供必要的工作调整：

   • 调整工作安排：在某些情况下，员工不配合工作安排可能是因为任务过重、难度过高或与个人能力不匹配。公司可以考虑调整工作安排，使其更加合理、可行。
   • 设定明确目标：公司可以将大任务分解为小步骤，明确每个阶段的目标和责任人，并为每个任务设定合理的完成时间，定期检查进度。

5. 强化团队建设与文化：

   • 加强团队沟通：公司应促进团队成员之间的沟通和协作，建立良好的工作氛围。通过团队建设活动等方式，增强团队的凝聚力和向心力。
   • 培养积极文化：公司应倡导积极向上、团结协作的企业文化，鼓励员工积极参与公司事务，提出建设性意见和建议。

6. 采取必要纪律措施（作为最后手段）：

   • 正式警告：若上述方法均无效，且员工行为严重影响到团队运作时，公司可以按照公司规定发出书面警告，明确指出问题的严重性和后果。
   • 绩效改进计划（PIP）：公司可以为员工制定具体的改进目标和期限，监督其执行情况。
   • 遵循法律程序：在处理过程中，公司必须严格遵守国家相关法律法规，避免侵犯员工的合法权益。同时，注意保留相关证据，如谈话记录、工作安排通知等，以备后续可能出现的劳动争议或纠纷。

在处理员工不配合公司安排的问题时，公司应始终保持冷静和理性，避免采取过激或违法的行为。同时，公司也应关注员工的合法权益，确保处理过程合法、合规、合理。如果公司在处理过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议。