结论：国企撤销监事会后，并非必须成立审计委员会，但需根据具体情况和公司治理结构来决定是否设立以及如何设立相应的监督机制。

分析说明：

1. 国企监事会的角色与撤销：

   • 监事会作为公司治理结构中的一部分，主要负责监督公司的财务和董事、高级管理人员的行为，确保其符合法律法规和公司章程。
   • 国企撤销监事会可能是基于公司治理结构的调整、优化或特定政策要求。撤销后，公司需要寻找其他方式来履行原本由监事会承担的监督职责。

2. 审计委员会的作用与设立：

   • 审计委员会是公司董事会下的一个专门委员会，主要负责监督公司的财务报告、内部控制和风险管理等。
   • 审计委员会的设立并非强制要求，而是根据公司规模、业务复杂性和治理结构等因素来决定。对于大型国企或上市公司，设立审计委员会通常被视为良好的公司治理实践。

3. 国企撤销监事会后的选择：

   • 国企在撤销监事会后，可以选择设立审计委员会来填补监督空白，确保公司的财务和运营活动得到有效监督。
   • 但并非所有国企在撤销监事会后都必须设立审计委员会。公司可以根据自身情况，选择其他监督机制，如加强内部审计部门的职能、引入外部审计机构进行定期审计等。
   • 另外，如果国企选择不设立审计委员会，也需要确保有其他足够的监督措施来保障公司的合规运营和股东利益。

4. 相关法律法规与政策要求：

   • 在考虑是否设立审计委员会时，国企需要遵守相关法律法规和政策要求。例如，对于上市公司，证券监管机构可能对审计委员会的设立和运作有具体规定。
   • 国企还需要考虑公司章程、内部管理制度等对公司治理结构的要求，确保撤销监事会和设立审计委员会（如果选择设立）符合这些要求。

法律建议：

• 国企在撤销监事会前，应充分评估撤销后的监督需求，并考虑是否设立审计委员会或其他监督机制来填补空白。
• 如果决定设立审计委员会，应明确其职责、权限和运作方式，并确保其独立性和有效性。
• 国企应密切关注相关法律法规和政策要求的变化，及时调整公司治理结构以符合最新要求。

后续行动建议：

• 国企可以咨询专业的法律顾问或会计师事务所，以获取关于公司治理结构调整的具体建议和指导。
• 在实施任何调整前，国企应进行充分的内部讨论和决策程序，确保调整符合公司利益和股东期望。

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