针对“员工到厂里不听话经常搞错”这一问题，核心在于如何有效管理和纠正员工的工作态度及行为，以减少错误并提升工作效率。以下是具体分析和建议：
明确规章制度与岗位职责
- 首先，确保工厂有清晰、明确的规章制度和岗位职责说明书，让每位员工都清楚自己的工作内容、标准和要求。这是管理的基础，也是员工行为的准则。
- 规章制度中应包含对违规行为的处罚措施，确保有章可循，有法可依。
加强培训与教育
- 对于新入职或经常出错的员工，进行针对性的岗位技能培训，确保他们掌握必要的工作技能和知识。
- 定期组织全体员工进行规章制度、安全操作等方面的培训，强化员工的纪律意识和安全意识。
- 通过案例分析、模拟演练等方式，提高员工对错误后果的认识，增强他们的责任心。
建立有效的沟通机制
- 与员工保持开放、诚实的沟通，了解他们的工作困难和需求，及时给予帮助和支持。
- 对于经常出错的员工，进行一对一的沟通，了解他们出错的原因，是技能不足、态度问题还是其他外部因素，然后针对性地解决。
- 鼓励员工提出改进建议，激发他们的积极性和创造力，共同提升工作效率和质量。
实施绩效考核与激励机制
- 建立合理的绩效考核体系，将员工的工作表现、错误率等纳入考核范围，作为奖惩的依据。
- 对于表现优秀、错误率低的员工给予奖励和表彰，激发他们的工作热情。
- 对于经常出错、态度不端的员工，根据规章制度进行相应的处罚，如警告、罚款、降职等，以儆效尤。
考虑法律合规性
- 在处理员工问题时，务必确保所有措施都符合劳动法律法规的要求，避免侵犯员工的合法权益。
- 如需解除劳动合同或进行其他重大处理，应提前咨询法律专业人士，确保程序合法、证据充分。
寻求专业帮助
- 如果工厂内部管理手段有限，或者员工问题较为复杂，可以考虑寻求外部专业机构或咨询师的帮助，如人力资源管理咨询、员工心理辅导等。
总结：针对员工不听话、经常搞错的问题，工厂应从规章制度、培训教育、沟通机制、绩效考核与激励以及法律合规性等多个方面入手，综合施策，以有效提升员工的工作态度和行为表现。如果在此过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会为你提供专业、详细的解答。