针对您提出的“项目经理在任职期间给公司造成损失怎么承担”的问题，这确实是一个涉及法律责任和项目管理的重要议题。以下是我为您详细分析的解答：

首先，我们需要明确项目经理在项目中的角色和职责。项目经理作为公司法定代表人在项目上的授权代表，其行为产生的法律后果通常与公司紧密相关。然而，具体责任的承担需根据项目经理的行为性质来判定。

一、职务行为导致的损失

1. 一般原则：如果项目经理是在授权范围内代表公司履行职务行为，并且这种行为符合公司的业务范围和规定，那么因该行为导致的损失通常应由公司承担。这是因为项目经理部及项目经理本身不具有独立的法人资格，无法独立承担民事责任。

2. 具体情形：例如，项目经理在采购材料时，按照公司规定的流程和权限与供应商签订了合同，但后来因市场变化或供应商问题导致材料质量不达标或价格波动，给公司造成了损失。在这种情况下，由于项目经理的行为是在授权范围内进行的，且符合公司规定，因此损失应由公司承担。但公司有权根据内部管理规定对项目经理进行相应的考核或处罚。

二、超越职权行为导致的损失

1. 公司不承担责任的情况：如果项目经理超越了公司授予的权限行事，并且这种行为未经公司追认或不符合表见代理的条件，那么因该行为导致的损失应由项目经理个人承担。

2. 特殊情况：

   • 公司追认：如果公司事后认可了项目经理超越职权的行为，并进行了追认（如接受并支付了相关款项），那么公司就需要承担该行为所产生的损失。
   • 表见代理：在某些情况下，即使项目经理超越了职权，但如果其行为构成了表见代理（如长期以公司名义与客户往来，且持有公司业务印章等证明文件），公司仍可能需要承担损失。这是因为相对人有理由相信项目经理有代理权，并基于这种信任进行了交易。

三、个人行为导致的损失

如果项目经理的行为完全出于个人目的，与项目和公司均无关联（如以个人名义借款、消费或进行违法犯罪活动），那么因该行为导致的损失应由项目经理个人承担。此外，如果项目经理利用职务之便为个人谋取私利（如贪污、受贿、挪用公款等），还将面临刑事处罚和民事赔偿责任。

总结与建议：

1. 公司层面：企业法人应加强对项目经理的授权管理和监督，明确其职责和权限范围，确保其行为符合法律法规和合同约定。同时，建立完善的内部考核和处罚机制，对项目经理的违规行为进行及时纠正和处理。

2. 项目经理层面：项目经理应明确自己的职责和权限范围，谨慎行事，避免超越职权或进行个人行为给公司和个人带来不必要的法律麻烦。在履行职责过程中，应严格遵守公司规定和法律法规要求，确保项目顺利进行并为公司创造价值。

3. 损失承担：在发生损失时，应根据项目经理的行为性质来判定责任承担主体。如果是职务行为导致的损失且符合公司规定和法律法规要求，则由公司承担；如果是超越职权行为或个人行为导致的损失，则由项目经理个人承担。

希望以上解答能对您有所帮助。如果您还有其他问题或需要进一步的咨询和建议，请随时告诉我。