国企总公司普通员工一般不可以直接任命为子公司副总经理，但存在特定情形或程序下可能实现的情况。以下从不同角度进行分析：
一、常规情况下的任命限制
在常规的企业管理和人事任免流程中，国企总公司普通员工直接被任命为子公司副总经理并不常见，也不符合一般的组织原则和人事任免程序。子公司作为独立的法人实体，其高级管理人员的任免通常需要遵循子公司的章程、内部管理制度以及相关法律法规的规定。这些规定往往要求高级管理人员的任免需经过一定的程序，如董事会决议、股东会审议等，以确保任免的公正性和合法性。
二、特定情形下的任命可能性
尽管存在上述限制，但在特定情形下，国企总公司普通员工仍有可能被任命为子公司副总经理。这些情形可能包括：
内部选拔与晋升：如果该员工在总公司表现出色，具备担任子公司副总经理的能力和素质，且子公司存在相应的职位空缺，那么通过内部选拔和晋升程序，该员工有可能被任命为子公司副总经理。但这一过程仍需遵循子公司的相关人事任免程序和规定。
特殊人才引进：在某些情况下，子公司可能因业务发展需要而急需引进具有特定技能或经验的人才。如果总公司普通员工恰好符合这一需求，且经过子公司董事会的审议和批准，那么该员工也有可能被直接任命为子公司副总经理。但这种情况相对较少见，且需满足严格的条件和程序。
组织架构调整或重组：在国企进行组织架构调整或重组时，可能会出现人员岗位变动的情况。如果总公司普通员工因组织架构调整而被安排到子公司担任副总经理的职位，且这一安排符合相关法律法规和子公司章程的规定，那么该任命也是可能的。
三、法律与合规性考量
在考虑国企总公司普通员工被任命为子公司副总经理的问题时，还需关注法律与合规性方面的要求。具体来说：
公司章程与内部管理制度：子公司的章程和内部管理制度是任免高级管理人员的重要依据。在任命过程中，必须确保任命程序符合这些规定，以避免因程序瑕疵而引发的法律纠纷。
相关法律法规：在任命过程中，还需遵守相关法律法规的规定，如《公司法》、《国有企业法》等。这些法律法规对高级管理人员的任免条件、程序等都有明确规定，必须严格遵守。
利益冲突与回避：在任命过程中，还需关注是否存在利益冲突或需要回避的情形。例如，如果任命人员与子公司存在关联关系或利益关系，那么可能需要采取相应的回避措施或进行利益冲突披露。
建议：如果您是国企总公司的普通员工，且对被任命为子公司副总经理感兴趣，建议您首先了解子公司的章程、内部管理制度以及相关法律法规的规定。同时，您还可以积极提升自己的能力和素质，为未来的晋升和发展做好准备。如果您在任命过程中遇到任何法律问题或疑虑，可以直接向我咨询，我将为您提供专业的法律意见和帮助。