国企子公司正式员工去其他子公司能否直接任命为部长，这并非一个简单的“能”或“不能”的问题，而是需要综合考虑多种因素。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 公司内部规定与程序：

   • 国企及其子公司通常会有自己的内部管理规定和人事任命程序。这些规定可能明确规定了员工在不同子公司之间的调动、晋升以及任命的具体条件和流程。
   • 因此，要判断一个员工能否直接任命为部长，首先需要查阅并理解相关公司的内部规定和程序。如果规定中明确允许或提供了相应的晋升路径，那么员工在满足条件的情况下是有可能被直接任命的。

2. 员工能力与业绩：

   • 除了公司内部规定外，员工的能力和业绩也是决定其能否被任命为部长的重要因素。
   • 如果员工在原子公司表现出色，具备担任部长所需的专业技能、管理经验和领导能力，那么在新子公司被直接任命为部长的可能性就会增加。

3. 子公司间的关系与需求：

   • 不同子公司之间可能存在不同的业务需求、组织结构和管理风格。
   • 如果新子公司正好需要一位具备特定技能和经验的部长，而原子公司的员工恰好符合这一需求，那么双方可能会达成一致，实现员工的直接任命。

4. 法律与合规性：

   • 在进行人事任命时，国企及其子公司还需要遵守相关的法律法规和监管要求。
   • 例如，需要确保任命过程公开、公平、公正，避免出现利益输送、裙带关系等不合规行为。同时，还需要确保被任命的员工符合相关岗位的任职资格和条件。

具体建议：

• 如果你作为国企子公司的正式员工，有意向去其他子公司并希望被任命为部长，我建议你首先了解并研究目标子公司的内部规定和程序，以及该岗位的具体要求和条件。
• 同时，你也可以积极提升自己的专业技能和管理能力，以增加被任命的可能性。
• 在此过程中，如果遇到任何法律或合规性问题，或者需要进一步的法律咨询和帮助，你可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律意见和建议。

总结：国企子公司正式员工去其他子公司能否直接任命为部长，取决于公司内部规定、员工能力与业绩、子公司间的关系与需求以及法律与合规性等多种因素。因此，无法给出一个绝对的答案。如果你对此有进一步的疑问或需要具体的法律帮助，请随时向我咨询。