核心结论：面对提涨薪后老板仅涨300元的情况，你可以从法律、沟通、职业规划三个角度综合处理。以下是具体分析：

1. 法律角度：核查是否符合最低工资及合同约定

• 最低工资标准：首先确认你所在地区的最低工资标准（可通过当地人社局官网查询）。若当前薪资+300元仍低于最低工资，老板的行为违法，你有权要求补足差额，甚至可向劳动监察部门投诉。
• 劳动合同约定：检查劳动合同中是否明确约定了调薪条件（如“每年根据绩效调整薪资”）。若合同无约定，老板的调薪行为属于单方行为，你可通过沟通争取更高涨幅；若合同有约定但未履行，可主张老板违约。
• 同工同酬原则：若同事在相同岗位、资历下薪资显著高于你，可引用《劳动法》第46条“同工同酬”原则，要求老板解释调薪差异的合理性。

2. 沟通角度：理性表达诉求，争取合理涨幅

• 准备数据支撑：提前整理你的工作成果（如完成的项目、节省的成本、获得的客户评价等），用具体数据证明你对公司的贡献，增强谈判说服力。
• 明确期望薪资：结合行业薪资水平（可通过招聘网站、行业报告查询）和你的能力，提出一个合理的期望值（如原薪资的10%-20%），避免直接接受“象征性”涨薪。
• 沟通技巧：选择老板情绪较好的时间（如项目完成后、公司业绩向好时）沟通，避免在对方忙碌或压力大时提要求；语气保持平和，强调“希望与公司共同发展”而非“单纯索要更多钱”。

3. 职业规划角度：评估长期发展，决定去留

• 公司发展潜力：若公司处于上升期、你未来有晋升空间，或能通过当前工作积累关键技能（如管理经验、核心技术），可考虑接受短期低涨幅，换取长期收益。
• 市场替代性：若你的岗位在市场上供大于求（如基础行政岗），或公司薪资普遍低于行业水平，需谨慎评估是否值得留下；若你的技能稀缺（如高级技术岗、销售冠军），可更积极争取更高薪资或考虑跳槽。
• 隐性福利：除薪资外，关注公司是否提供其他福利（如股票、培训、弹性工作制），这些可能弥补薪资不足。若福利价值高，可适当降低对薪资的期待。

行动建议：

1. 先通过法律角度确认老板行为是否合规，若违法可先与老板沟通补足差额；
   
2. 若法律无问题，再结合沟通技巧争取更高涨幅；
   
3. 若沟通无果，综合职业规划决定是否跳槽（跳槽前建议骑驴找马，降低风险）。
   

如有其他细节（如合同条款、公司规模等），可进一步向我咨询，我会帮你更精准分析。