在采购过程中发现买货价格高了，可以从以下几个核心要点来处理：

1. 核查合同条款：

   • 审查价格条款：首先，仔细审查采购合同中关于价格的条款，确认是否存在价格调整机制、价格锁定条款或任何与价格变动相关的约定。
   • 确认违约责任：如果合同中有明确的价格条款，且供应商未按约定价格供货，则供应商可能构成违约。此时，可以根据合同条款要求供应商承担违约责任，如降价、赔偿损失等。

2. 与供应商协商：

   • 沟通价格问题：及时与供应商沟通，说明发现价格过高的情况，并询问原因。可能是市场波动、成本上升等合理原因，也可能是供应商的失误或故意为之。
   • 寻求解决方案：在了解原因后，与供应商协商寻求解决方案。可以要求供应商降价、提供折扣、增加附加值服务（如免费运输、延长保修期等）或调整供货数量等。

3. 评估市场情况：

   • 了解市场价格：通过市场调研或咨询行业专家，了解当前市场上同类产品的价格水平，以判断采购价格是否确实过高。
   • 考虑替代方案：如果市场价格确实低于采购价格，且供应商不愿降价，可以考虑寻找其他供应商或替代产品，以降低采购成本。

4. 采取法律措施：

   • 发送律师函：如果供应商拒绝协商或协商无果，且合同中有明确的违约责任条款，可以考虑发送律师函，正式要求供应商承担违约责任。
   • 提起诉讼或仲裁：在必要时，可以根据合同约定或法律规定，向法院提起诉讼或向仲裁机构申请仲裁，要求供应商赔偿因价格过高造成的损失。

5. 完善采购流程：

   • 建立价格审核机制：为避免未来再次出现类似问题，建议建立价格审核机制，对采购价格进行定期或不定期的审核和比较。
   • 加强合同管理：在签订采购合同时，应更加谨慎地审查价格条款，确保合同条款明确、合理，并充分考虑市场波动和成本变化等因素。