当您在分包招标中未中标时，可以按照以下步骤来妥善处理和解决这一问题：
一、首先确认招标过程的公正性
细致审查招标文件与记录：
- 请您仔细查阅招标文件，以及招标过程中所有的通信和记录，确保整个招标流程严格遵循了《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例的相关规定，没有出现任何违法违规或违背招标文件要求的情况。
敏锐识别违规行为：
- 留意招标过程中是否存在如内幕交易、泄露标底、评标委员会成员资格不符、未按照既定评标标准进行评审、不正当竞争或围标串标等违规行为。
- 若发现此类行为，请务必收集好相关证据，如招标公告、投标文件、评标结果公示等，以备后续可能的质疑、投诉或举报之需。
及时提出质疑与投诉：
- 若您认为招标过程存在不公，应在中标结果公示期内，及时向招标人或招标代理机构提出书面质疑，明确阐述质疑事项、依据及请求，并附上相关证据材料。
- 若对招标人或招标代理机构的答复不满意，或未在规定时间内得到答复，您可向有关行政监督部门进行投诉，要求重新审查招标过程或宣布招标无效。
二、深入分析未中标原因，并努力提升自身竞争力
精准定位未中标原因：
- 对照招标公告中的评标标准和资格条件，仔细分析您的投标文件，找出在技术方案、商务条款、报价、企业资质等方面可能存在的不足。
- 如有条件，可向招标方申请查阅评标报告，以获取更详细的未中标原因。
积极与招标方沟通：
- 以正式且礼貌的方式联系招标方，咨询未中标的具体原因，表达您希望了解情况以便今后改进投标工作的意愿。
- 请求招标方提供反馈意见或建议，以便您更好地满足其需求和期望。
客观对比中标方优势：
- 客观分析中标方的优势所在，以及您自身的劣势，从中吸取经验教训，思考如何在今后的投标中提升自己的竞争力。
调整策略并持续改进：
- 根据分析结果，调整您的投标策略，改进产品或服务，提升技术水平，确保报价合理，并增强企业资质和信誉。
三、全面总结经验教训，保持积极心态
深入总结投标经验：
- 对本次投标进行全面深入的总结，分析投标过程中的优点和不足，制定具体的改进措施，为今后的投标工作做好充分准备。
组织团队讨论与分享：
- 组织团队成员进行讨论，分享经验和想法，共同提高投标能力和水平，形成团队合力。
保持积极向上的心态：
- 将未中标视为一次宝贵的学习和成长机会，不断积累经验，提升自己的实力和能力。
- 保持对未来的信心，相信只要持续努力和提升自己，未来一定会有更多的机会等待着您。
综上所述，面对分包招标未中标的情况，您应从确认招标过程的公正性、深入分析未中标原因并提升自身竞争力、全面总结经验教训并保持积极心态三个方面入手，以确保自身权益并实现持续发展。