如果发错公司内部资料且无法撤回，首先不要过于慌张，以下是一些具体的建议和法律分析，帮助你妥善处理这一问题：

1. 立即评估影响范围：

   • 内部影响：迅速确定哪些员工或部门已经接收到了错误的资料。这有助于你了解问题的严重性，并决定后续的应对措施。
   • 外部影响：如果资料可能已被外部合作伙伴、客户或媒体获取，需要立即评估这可能对公司声誉、商业秘密或法律责任产生的影响。

2. 采取补救措施：

   • 内部沟通：向已经接收到错误资料的员工或部门发送更正通知，明确指出错误内容，并提供正确的信息。同时，要求他们保密并不得传播错误资料。
   • 外部应对：如果资料已泄露给外部，考虑是否需要发布公开声明或通知相关方，以澄清事实并减少负面影响。在必要时，可以寻求法律专业人士的帮助，评估是否需要采取法律手段保护公司权益。

3. 法律风险分析：

   • 保密义务：如果错误资料涉及公司商业秘密或敏感信息，接收者可能负有保密义务。根据《反不正当竞争法》等相关法律法规，公司有权要求接收者不得泄露或使用这些信息。
   • 违约责任：如果错误资料的发送违反了与第三方签订的合同或协议（如保密协议、非披露协议等），公司可能需要承担违约责任。此时，应尽快与对方沟通，寻求解决方案，以减轻或避免法律责任。
   • 损害赔偿：如果错误资料的发送给公司或第三方造成了实际损失，受损方有权要求赔偿。公司应评估损失情况，并考虑是否需要与受损方进行协商或通过法律途径解决争议。

4. 预防措施与制度完善：

   • 加强内部管理：建立严格的资料发送审批流程，确保所有发送的资料都经过审核和确认。同时，加强对员工的培训和教育，提高他们的保密意识和法律意识。
   • 完善保密制度：制定和完善公司的保密制度，明确保密信息的范围、保密义务和责任追究机制。这有助于减少类似事件的发生，并在事件发生时提供明确的应对指南。
   • 技术防护措施：考虑采用技术手段（如加密、访问控制等）来保护公司的敏感信息和商业秘密。这可以增加信息泄露的难度，降低风险。

5. 后续跟进与反思：

   • 跟进处理结果：对已经采取的补救措施进行跟进，确保问题得到有效解决。同时，关注外部反应和舆论动态，及时调整应对策略。
   • 反思与总结：对事件进行反思和总结，分析原因和教训。这有助于公司改进内部管理、完善制度流程，并提高应对类似事件的能力。

在处理此类事件时，务必保持冷静和理智，及时采取措施减少损失和风险。如果问题复杂或涉及法律纠纷，建议及时向我咨询，以便获得更专业的法律支持和建议。