面对员工借调不配合的情况，这确实是一个需要细致处理的问题，因为它涉及到公司运营、员工权益以及劳动关系的和谐稳定。以下是我为您提供的详细分析和建议：
一、理解员工不配合的原因
首先，我们需要理解员工为何不配合借调。可能的原因包括：
- 岗位差异大：员工可能认为新岗位与原岗位在工作内容、性质、技能要求等方面存在较大差异，担心无法胜任或影响职业发展。
- 担忧不确定性：员工可能对借调后的工作安排、薪资待遇、职业发展等存在不确定性，因此产生抵触情绪。
- 个人原因：如家庭因素、健康状况等也可能影响员工对借调的接受度。
二、评估借调的合理性和正当性
在处理员工不配合借调的问题时，公司需要首先评估借调的合理性和正当性。这包括：
- 岗位调整的必要性：公司需要明确借调的原因，如是否因经营需要、业务调整等，并确保这些原因是合理且必要的。
- 岗位调整的合理性：新岗位应与员工的专业技能、工作经验保持基本的关联性与适配度，避免对员工职业积累造成否定。
- 沟通与协商：在借调前，公司应与员工进行充分沟通，明确借调的原因、期限、工作内容、薪资待遇等，并听取员工的意见和建议。
三、处理员工不配合借调的策略
针对员工不配合借调的情况，公司可以采取以下策略：
加强沟通与解释：
- 与员工进行面对面沟通，详细解释借调的原因、目的和好处。
- 倾听员工的担忧和顾虑，并尽力提供解决方案或保障措施。
提供必要的支持和培训：
- 如果新岗位与原岗位存在差异，公司可以提供必要的培训和支持，帮助员工适应新岗位。
- 明确借调期间的薪资待遇、职业发展等保障措施，减少员工的不确定性。
依据公司规章制度处理：
- 如果员工仍然拒绝配合借调，且公司认为借调是合理且必要的，可以依据公司规章制度进行处理。
- 根据员工的具体行为（如旷工、不服从工作安排等），采取相应的纪律处分措施。但需注意，处分应合法合规，避免侵犯员工权益。
考虑解除劳动合同：
- 如果员工的行为严重违反公司规章制度或劳动合同约定，且公司已尽力沟通协商无果，可以考虑依据《劳动合同法》的相关规定解除劳动合同。
- 在解除劳动合同前，公司应确保已履行法定程序，如提前通知、支付经济补偿金等。
四、预防类似问题的发生
为了避免类似问题的再次发生，公司可以采取以下措施：
- 完善借调制度：明确借调的条件、程序、期限、薪资待遇等，确保借调的合法性和合理性。
- 加强员工沟通：定期与员工进行沟通，了解他们的需求和期望，及时解决潜在的问题和矛盾。
- 提供职业发展机会：为员工提供多样化的职业发展机会和晋升通道，增强他们对公司的归属感和忠诚度。
五、案例参考
以您提供的案例为例，法院最终判决公司违法解除劳动合同，并支付赔偿金。这主要是因为公司未能证明借调的合理性和正当性，且未与员工进行充分沟通协商。因此，公司在处理类似问题时，应吸取教训，确保借调的合法性和合理性，并加强与员工的沟通协商。
总之，处理员工借调不配合的问题需要公司综合考虑多种因素，采取合法合规且人性化的策略。通过加强沟通、提供支持和培训、依据规章制度处理以及预防类似问题的发生等措施，公司可以更好地维护劳动关系的和谐稳定。