公司随意停止绩效考核属于不合理的管理行为，员工可通过协商、投诉或法律途径维护权益。以下从不同角度展开分析：

1. 从劳动合同与规章制度角度
   若公司绩效考核制度已写入劳动合同或经民主程序制定的规章制度（如员工手册），且明确约定考核周期、方式及结果应用规则，公司单方随意停止考核可能构成违约。例如，若制度规定“每季度考核一次，考核结果与奖金挂钩”，公司未说明合理理由即停止考核，员工可主张公司未按约定履行义务，要求恢复考核或赔偿因考核缺失导致的损失（如未发放的奖金）。

2. 从程序合法性角度
   即使公司有权调整考核制度，也需履行法定程序：

   • 民主协商：涉及员工切身利益的制度变更（如考核方式），需与工会或职工代表协商确定；
     
   • 公示告知：调整后的制度需向全体员工公示或送达个人，确保员工知情。
     若公司未履行上述程序即停止考核，员工可向劳动监察部门投诉，要求公司纠正违法行为。

3. 从实质合理性角度
   公司需证明停止考核的合理性，例如：

   • 经营困难：如因市场环境恶化、业务调整等客观原因需暂停考核；
     
   • 制度缺陷：原考核制度存在重大漏洞（如指标不合理、程序不公正），需暂停修订。
     若公司无法提供合理依据，员工可主张公司滥用管理权，要求继续按原制度执行考核。

4. 员工应对建议

   • 收集证据：保留劳动合同、规章制度、过往考核记录、公司通知停止考核的文件（如邮件、公告）等；
     
   • 书面沟通：向公司发送书面函件，要求说明停止考核的理由及依据，并保留送达证据；
     
   • 投诉或仲裁：若公司拒绝回应或处理，可向当地劳动监察大队投诉，或申请劳动仲裁，主张公司行为违法并要求赔偿。

提示：绩效考核涉及员工切身利益，公司行为需兼顾合法性与合理性。若您遇到类似情况，可进一步提供具体细节（如公司停止考核的理由、是否涉及降薪或辞退等），我将为您分析具体维权路径。