关于“甩项验收后项目经理是否还算有在建项目”的问题，这主要涉及到建筑工程项目的管理和验收流程，以及项目经理的职责范围。虽然直接的行业规定可能并未明确提及“甩项验收”与项目经理在建状态的具体关联，但我们可以根据建筑工程管理的一般原则和逻辑来进行分析。

首先，我们需要明确“甩项验收”的含义。甩项验收通常指的是在建筑工程中，由于某些特殊原因（如设计变更、材料供应问题、施工难度等），部分工程内容无法按照原计划完成，但主体工程或关键部分已经满足使用要求，因此先进行部分工程的验收，并允许后续继续完成剩余工程。

接下来，我们分析项目经理的职责。项目经理是建筑工程项目的负责人，负责整个项目的计划、组织、协调、控制和监督等工作。在项目进行过程中，项目经理需要确保项目按照合同要求、设计图纸和施工规范进行施工，并协调解决项目中出现的问题。

现在，我们回到原问题。在甩项验收的情况下，虽然部分工程内容尚未完成，但项目经理仍然对整个项目负有责任。这包括确保剩余工程的顺利完成、处理与业主、监理等相关方的沟通协调工作，以及确保项目质量、安全和进度等方面的要求得到满足。

从管理和责任的角度来看，只要项目经理仍然负责该项目的后续工作，包括甩项部分的完成，那么他就仍然被视为有在建项目。这是因为项目经理的职责并未因甩项验收而完全解除，他仍然需要对该项目的整体结果负责。

从实际操作的角度来看，是否将项目经理视为有在建项目，还可能受到公司内部管理规定、行业惯例以及合同条款等因素的影响。因此，在具体情况下，最好参考公司政策、行业规范以及合同中的相关条款来确定。

综上所述，甩项验收后项目经理是否还算有在建项目，取决于他是否仍然负责该项目的后续工作以及公司、行业和合同的具体规定。在大多数情况下，只要项目经理仍然承担项目的后续责任，他就会被视为有在建项目。