若你公司承包的工程不合格，需根据具体情况采取不同措施，核心结论如下：

1. 明确不合格原因及责任归属
   首先需通过专业鉴定（如工程质量检测机构）确定不合格的具体原因（如材料问题、施工工艺缺陷、设计缺陷等），并依据《民法典》第799条、第801条及《建设工程质量管理条例》等规定，判断责任主体。若因你公司施工导致不合格，你公司需承担修复、返工等责任；若因发包方提供的设计、材料等问题导致，则责任可能由发包方承担。

2. 分情况处理责任与损失

   • 若责任在你公司：
     根据《民法典》第801条，发包方有权要求你公司在合理期限内无偿修理或返工、改建。若逾期未整改或整改后仍不合格，发包方可减少支付工程价款，甚至要求赔偿损失（如工期延误损失、第三方索赔等）。此时需尽快与发包方协商修复方案，避免损失扩大。
     
   • 若责任在发包方：
     你公司可依据《民法典》第803条主张免除部分或全部责任，并要求发包方提供符合要求的材料或设计文件。若因发包方原因导致停工、窝工，还可主张赔偿误工费、材料保管费等损失。
     
   • 若责任无法明确或双方均有责任：
     需通过协商、调解或诉讼划分责任比例。例如，若因你公司施工未严格按图施工，同时发包方提供的材料存在质量问题，可能按过错比例分担责任。

3. 法律程序与证据固定

   • 协商阶段：保留与发包方的沟通记录（如邮件、会议纪要），明确不合格事实及责任主张。
     
   • 鉴定阶段：委托第三方机构出具工程质量鉴定报告，作为责任划分的关键证据。
     
   • 诉讼/仲裁阶段：若协商无果，需在诉讼时效内（通常3年）提起诉讼或仲裁，并提交合同、施工记录、鉴定报告等证据。

4. 预防与合规建议

   • 施工前：严格审查合同条款，明确质量标准、验收流程及违约责任；对发包方提供的材料、设计进行书面确认。
     
   • 施工中：按规范施工，保留施工日志、材料检测报告等过程证据；对关键工序邀请发包方或监理现场验收。
     
   • 验收后：及时整理竣工资料，要求发包方签署验收合格文件；对质量问题书面催告整改，避免口头沟通。

提示：工程不合格问题可能涉及复杂的技术鉴定与法律责任划分，建议根据具体案情进一步分析。若有详细合同、检测报告等材料，可直接向我咨询，我会结合证据提供针对性方案。