项目经理以个人名义收取工程款，是否构成表见代理，需结合具体情况综合判断，但通常不直接构成表见代理，除非满足特定条件。以下从不同角度进行分析：
一、表见代理的构成要件
表见代理是指行为人虽无代理权，但因被代理人的行为造成了足以使善意相对人相信其有代理权的表象，而与善意相对人进行的、由本人承担法律后果的代理行为。其构成要件通常包括：
- 行为人无代理权：项目经理以个人名义收取工程款，显然没有以公司名义收取工程款的直接代理权。
- 有使相对人相信行为人具有代理权的事实或理由：这是表见代理成立的关键。例如，项目经理长期以公司名义处理工程事务，且公司未对此提出异议，或者项目经理持有公司的授权委托书、合同章等，使相对人有理由相信其有权收取工程款。
- 相对人主观上为善意且无过失：即相对人不知道也不应当知道项目经理无代理权，且已尽到合理的审查义务。
二、项目经理以个人名义收取工程款的具体分析
不直接构成表见代理的情况：
- 如果项目经理仅以个人名义收取工程款，且没有出示任何公司授权的文件或证明，相对人也没有合理的理由相信其有代理权，那么这种情况通常不构成表见代理。此时，项目经理的行为可能被视为个人行为，与公司无关，公司无需承担由此产生的法律后果。
可能构成表见代理的情况：
- 如果项目经理在以往的业务往来中，经常以公司名义处理工程事务，且公司未对此提出异议，或者项目经理持有公司的授权委托书（尽管可能已过期或被撤销，但相对人不知情）、合同章等，使相对人有理由相信其有权收取工程款。在这种情况下，如果相对人主观上为善意且无过失，那么项目经理的行为可能构成表见代理，公司可能需要承担由此产生的法律后果。
三、法律建议
对于公司而言：
- 应加强对项目经理的管理和监督，明确其权限范围，避免项目经理超越权限行事。
- 在与相对人进行业务往来时，应明确告知相对人项目经理的权限范围，并要求相对人确认项目经理的代理权。
- 如果发现项目经理以个人名义收取工程款等违规行为，应及时采取措施予以制止，并追究相关责任人的法律责任。
对于相对人而言：
- 在与项目经理进行业务往来时，应要求项目经理出示公司的授权委托书或其他证明文件，以确认其代理权。
- 如果对项目经理的代理权存在疑问，应及时与公司进行沟通确认，避免因为误解或疏忽而遭受损失。
如有具体案例或进一步疑问，可以直接向我咨询，我会结合具体情况为你提供更详细的法律分析和建议。