跟踪问效这一机制，本质上是一种对工作或项目执行过程及其结果进行持续监督、评估和反馈的管理手段，它并不局限于特定的对象，如组织、团队或项目，而是可以灵活应用于各种场景，包括对个人进行跟踪问效。
对个人进行跟踪问效是可行的。在实际操作中，这通常体现在对个人工作表现、任务完成情况、能力提升等方面的持续关注和评估。例如，在企业管理中，上级可能会对下级员工的工作进度、项目执行情况、业绩达成等进行跟踪问效，以确保工作按计划推进，及时发现问题并调整策略。在政务服务领域，虽然跟踪问效更多关注的是整体服务质量和效率的提升，但同样可以对具体工作人员的服务态度、业务能力、问题解决效率等进行跟踪评估，以促进个人能力的提升和服务质量的优化。
跟踪问效对个人的作用主要体现在以下几个方面：
促进个人成长：通过持续的跟踪和反馈，个人可以清晰地了解自己的工作表现，识别自身存在的不足，从而有针对性地进行改进和提升。
提高工作效率：跟踪问效有助于及时发现工作中的问题和瓶颈，通过及时调整和优化工作流程，可以提高个人的工作效率和任务完成质量。
增强责任感：当个人知道自己的工作表现会受到持续关注和评估时，往往会更加认真地对待工作，增强责任感和使命感。
如何实施对个人的跟踪问效：
设定明确的目标和标准：为个人设定清晰、可衡量的工作目标和绩效标准，作为跟踪问效的依据。
定期收集数据和信息：通过观察、记录、反馈等方式，定期收集个人工作表现的数据和信息。
进行评估和反馈：根据收集到的数据和信息，对个人的工作表现进行评估，并及时给予反馈和建议。
调整和优化：根据评估结果，及时调整个人的工作策略或提供必要的支持和资源，以促进个人能力的提升和工作效率的提高。
综上所述，跟踪问效完全可以对个人进行，并且对于促进个人成长、提高工作效率和增强责任感等方面都具有积极作用。