核心结论：业务违规解除劳动合同与员工沟通时，需秉持合法、公正、透明的原则，既要清晰传达解除依据，又要尊重员工权益，避免引发不必要的法律纠纷。具体沟通策略如下：

1. 准备充分，明确依据
   在沟通前，务必确保解除劳动合同的依据充分且合法。这包括但不限于：

   • 规章制度依据：确认公司规章制度中明确规定了业务违规的具体情形及相应处罚措施，且该制度已通过民主程序制定并公示或告知员工。
     
   • 事实依据：收集并整理员工业务违规的具体证据，如工作记录、监控录像、客户投诉等，确保事实清楚、证据确凿。
     
   • 法律依据：熟悉《劳动合同法》等相关法律法规，确保解除行为符合法定条件，如“严重违反用人单位的规章制度”等。

2. 选择合适时机与方式

   • 时机选择：避免在员工情绪不稳定或工作繁忙时沟通，可选择一个相对平静、私密的环境，确保沟通顺畅。
     
   • 方式选择：根据员工性格及违规严重程度，可选择面对面沟通或书面通知。面对面沟通更显尊重，便于解释与安抚；书面通知则更具正式性，可作为后续法律程序的证据。

3. 清晰传达解除决定及理由

   • 直接明了：在沟通中，直接告知员工解除劳动合同的决定，避免含糊其辞或拖延时间。
     
   • 详细解释：详细阐述解除的具体理由，包括违规事实、规章制度依据及法律依据，确保员工理解解除的合法性与合理性。
     
   • 倾听反馈：给予员工表达意见的机会，倾听其解释或申诉，体现公司的公正与人文关怀。

4. 尊重员工权益，妥善处理后续事宜

   • 经济补偿：根据《劳动合同法》规定，若解除行为非因员工严重过错导致，公司应依法支付经济补偿。在沟通中，应明确告知员工补偿标准及计算方式。
     
   • 离职手续：协助员工办理离职手续，如工作交接、社保转移等，确保离职过程顺畅。
     
   • 心理安抚：对于被解除的员工，可能面临心理压力与就业困难，公司可提供一定的心理支持或就业推荐，体现企业的社会责任感。

5. 避免不当言行，防范法律风险

   • 避免侮辱或歧视：在沟通中，应保持冷静与理性，避免使用侮辱性或歧视性语言，以免引发法律纠纷。
     
   • 不随意承诺：对于员工提出的超出法律或公司规定的要求，应明确拒绝，避免随意承诺导致后续履行困难。
     
   • 记录沟通内容：若可能，可对沟通过程进行录音或记录，以备后续法律程序之需。

总结：业务违规解除劳动合同与员工沟通时，公司应秉持合法、公正、透明的原则，准备充分、选择合适时机与方式、清晰传达解除决定及理由、尊重员工权益并妥善处理后续事宜，同时避免不当言行以防范法律风险。如有任何疑问或需要进一步的法律指导，请随时向我咨询。