调换班组是否属于调岗，需根据具体情况综合判断，关键在于新班组的工作内容、职责以及工作环境等是否与原班组发生实质性变化。以下是对此问题的详细分析：

不算调岗的情况

1. 工作内容和职责基本不变：

   • 如果员工从一个班组调到另一个班组，但其工作内容、工作性质、工作职责以及对员工的技能要求等方面基本保持一致，那么这种调动通常不被认为是调岗。例如，员工从生产线的A班组调到B班组，工作内容依然是操作相同的机器进行生产，这种情况下就不属于调岗。

2. 新班组与原班组具有高度关联性和相似性：

   • 若新班组与原班组在工作内容、技能要求等方面具有高度的关联性和相似性，即使班组名称或所属部门发生变化，也可能不被认定为调岗。比如，在研发部门内，员工从一个项目组调到另一个项目组，但仍然从事相同的研发工作，这种调动一般也不算调岗。

算调岗的情况

1. 工作内容和职责发生实质性变化：

   • 如果调换班组后，员工的工作内容、工作职责与原班组有明显不同，对员工的技能、知识、经验等方面提出了新的要求，那么这种调动通常应被视为调岗。例如，员工从生产班组调到质检班组，工作内容从生产产品变为检查产品质量，这种变动就属于调岗。

2. 工作环境和工作条件发生重大变化：

   • 除了工作内容和职责外，工作环境和工作条件的重大变化也可能导致调换班组被认定为调岗。这包括工作时间、工作地点、工作强度等方面的显著变化，且对员工的生活和工作产生了较大影响。比如，员工从白班班组调到夜班班组，或者从室内工作环境调到室外工作环境，且工作强度有所增加，这种情况也可视为调岗。

法律建议

• 对于员工而言：如果调换班组后，你认为自己的工作内容、职责或工作环境发生了实质性变化，且这种变化对你产生了不利影响，你有权向用人单位提出异议，并要求用人单位按照调岗的相关规定进行处理。如果用人单位未与你协商一致就擅自调岗，你可能有权拒绝并寻求法律援助。

• 对于用人单位而言：在调换员工班组时，应充分考虑员工的工作内容、职责以及工作环境的变化情况，并与员工进行充分协商。如果确实需要调岗，应签订书面的调岗协议，明确双方的权利和义务，以避免不必要的法律纠纷。

在实际工作中，判断调换班组是否构成调岗，应综合考虑多方面因素。如果你对此有疑问或遇到相关纠纷，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。