员工面对董事长安排的任务时，首先应当明确的是，只要该任务属于其工作职责范围或合理的工作安排，员工有义务去执行。但具体如何应对，可以从以下几个角度来分析：

1. 任务合法性与合理性：

   • 员工应首先评估董事长安排的任务是否合法，是否违反了法律法规、公司规章制度或劳动合同中的约定。例如，如果任务涉及违法活动或侵犯他人权益，员工有权拒绝执行，并可以向相关部门报告。
   • 同时，员工也应考虑任务的合理性。如果任务超出了员工的工作能力范围、工作时间限制或造成了不合理的负担，员工可以与董事长沟通，说明情况，寻求合理的调整或解决方案。

2. 沟通与确认：

   • 在接受任务前，员工应与董事长进行充分的沟通，明确任务的具体内容、要求、完成时间和预期成果等。这有助于避免后续因理解不一致而产生的纠纷。
   • 如果员工对任务有任何疑问或担忧，也应及时提出，与董事长共同探讨并寻求解决方案。

3. 执行与反馈：

   • 一旦确认任务合法且合理，员工应按照要求认真执行，并确保按时完成。在执行过程中，如果遇到任何问题或困难，员工应及时向董事长反馈，寻求支持和指导。
   • 完成任务后，员工也应向董事长汇报成果，并根据需要进行后续的跟进或改进。

4. 保护自身权益：

   • 在执行任务过程中，员工应确保自己的合法权益不受侵害。例如，如果任务需要加班或出差，员工应确保获得相应的加班费或差旅费等补偿。
   • 如果员工因执行任务而遭受了损失或伤害，员工有权要求公司进行赔偿或提供相应的帮助和支持。

5. 特殊情况处理：

   • 如果董事长安排的任务与员工的劳动合同或公司规章制度存在冲突，员工可以与公司协商解决，或者依据相关法律法规和劳动合同的规定来维护自己的权益。
   • 在极端情况下，如果员工认为董事长的安排严重违反了法律法规或公司规章制度，且无法通过沟通协商解决，员工可以考虑向劳动监察部门投诉或寻求法律援助。

作为员工，在面对董事长安排的任务时，应保持理性、谨慎和负责的态度。既要认真执行任务，又要保护自己的合法权益。如果遇到任何问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。