针对“差的员工闹着晋升”这一问题，我的结论是：企业应依法依规、公平公正地处理此类情况，既要维护企业的正常管理秩序，也要保障员工的合法权益。以下是从不同角度给出的详细分析和建议：

1. 明确晋升标准与程序：

   • 企业应事先制定明确、具体、可量化的晋升标准，这些标准应涵盖工作能力、工作态度、工作业绩、团队协作等多个方面，确保晋升的公平性和透明度。
   • 晋升程序也应公开透明，包括晋升申请的提交、评审、公示等环节，让员工清楚了解晋升的流程和要求。

2. 评估员工表现：

   • 对于闹着晋升的员工，企业应首先对其工作表现进行全面、客观的评估。这包括工作能力、工作态度、工作业绩等方面的考察。
   • 如果员工确实存在工作表现不佳的情况，企业应如实记录，并作为晋升决策的依据。同时，企业也可以与员工进行沟通，指出其不足之处，并鼓励其改进。

3. 沟通与解释：

   • 如果员工闹着晋升但不符合晋升条件，企业应与员工进行坦诚的沟通，解释晋升的标准和程序，以及员工目前不符合晋升条件的原因。
   • 通过沟通，企业可以了解员工的想法和需求，同时也可以向员工传达企业的期望和要求，促进双方的相互理解和信任。

4. 提供培训与发展机会：

   • 对于工作表现不佳但仍有潜力的员工，企业可以考虑提供培训和发展机会，帮助其提升工作能力和业绩。
   • 通过培训和发展，员工可以更好地适应企业的工作要求，提高工作表现，从而为未来的晋升创造条件。

5. 依法处理劳动纠纷：

   • 如果员工对企业的晋升决策不满，可能会引发劳动纠纷。在这种情况下，企业应依法处理，确保纠纷的解决符合法律法规的要求。
   • 企业可以与员工进行协商，寻求双方都能接受的解决方案。如果协商不成，企业可以依法申请劳动仲裁或提起诉讼，维护企业的合法权益。

6. 预防类似情况的发生：

   • 为了避免类似情况的发生，企业应加强内部管理，完善晋升制度，确保晋升的公平性和透明度。
   • 同时，企业也应加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和想法，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

在处理此类问题时，企业应特别注意以下几点：

• 避免歧视和偏见：在晋升决策中，企业应避免任何形式的歧视和偏见，确保所有员工都能在公平、公正的环境中竞争晋升机会。
• 保护员工隐私：在处理员工晋升问题时，企业应保护员工的隐私和个人信息，避免泄露给无关人员。
• 遵守法律法规：企业在处理员工晋升问题时，应严格遵守相关的法律法规，确保决策的合法性和合规性。

如果企业在处理此类问题时遇到法律难题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。我将根据企业的具体情况和需求，提供专业、全面的法律服务。