结论：老板在面对员工骂脏话并威胁打人的情况时，应当采取一系列措施来维护工作秩序和员工安全，包括但不限于制止不当行为、调查事实、根据情况采取纪律处分、加强管理和教育，以及必要时报警处理。

分析说明：

1. 制止不当行为：

   • 老板在得知此类情况后，应立即采取行动，制止骂脏话和威胁打人的行为，以防止事态进一步恶化。这不仅是维护工作秩序的必要措施，也是保护其他员工免受潜在伤害的重要步骤。

2. 调查事实：

   • 老板应展开调查，了解事情的具体经过和原因。这可以通过与涉事员工、目击者或其他相关人员进行沟通来实现。调查的目的是为了获取准确的信息，以便做出公正的处理决定。

3. 根据情况采取纪律处分：

   • 根据调查结果，老板应依据公司的规章制度和劳动法规定，对涉事员工采取适当的纪律处分。这可能包括警告、罚款、停职或解雇等措施。纪律处分的目的是为了纠正员工的不当行为，并维护公司的正常运营秩序。
   • 具体处分依据：根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，员工应当遵守劳动纪律和职业道德，不得有辱骂、威胁等不当行为。若员工违反这些规定，雇主有权依据公司规章制度进行纪律处分。

4. 加强管理和教育：

   • 老板应反思公司管理是否存在漏洞，并加强员工教育和培训，提高员工的法律意识和职业道德水平。通过定期的培训和教育活动，可以帮助员工更好地理解公司的规章制度和劳动法规定，从而减少类似事件的发生。

5. 报警处理：

   • 如果员工的威胁行为已经构成违法或犯罪，如威胁他人人身安全、扰乱公共秩序等，老板应立即报警，并配合警方进行调查和处理。报警不仅是为了保护受害者的权益，也是为了维护社会的公共安全和秩序。

后续行动建议：

• 老板应建立完善的员工投诉和举报机制，鼓励员工积极反映问题，以便及时发现和处理类似事件。
• 老板应定期对公司的规章制度进行审查和更新，确保其符合法律法规的要求，并能够有效应对各种突发情况。
• 在处理此类事件时，老板应保持公正和客观，避免偏袒任何一方，以维护公司的公正形象和员工的信任。

特殊场景提醒：

• 如果涉事员工存在精神问题或情绪不稳定的情况，老板在处理时应更加谨慎和人性化，可以考虑提供必要的心理辅导或帮助，以避免类似事件的再次发生。
• 如果此类事件频繁发生，老板应深入分析原因，并考虑是否需要对公司的文化、管理或工作环境进行根本性的改进。

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