上级单位对干部违规调动，调动通常是无效的，但具体需结合违规情形和法律后果判断。以下从不同角度详细分析：
一、违规调动的常见情形
违规调动通常指违反相关规定、程序或原则进行的人员岗位调整，常见情形包括：
- 未经审批或越权审批：如未提交申请、未获上级批准，或超出自身权限直接调动人员。例如，部门主管擅自将员工调至其他部门，未通过人力资源部门审核。
- 违反回避制度：将存在亲属关系、利益关联的人员安排到同一部门或关键岗位。例如，将夫妻二人同时调入财务岗位，负责资金审批与核算。
- 不符合任职资格条件：调任人员不具备目标岗位的学历、技能、经验等要求。例如，将无医疗资质的员工调入医院临床科室。
- 利用调动谋取私利：通过岗位调整获取经济利益、职务便利或其他不正当好处。例如，领导收受贿赂后，将行贿人调至高薪岗位。
- 打击报复或歧视性调动：因个人恩怨、性别、种族等因素恶意调整员工岗位。例如，将举报违规行为的员工调至边缘部门，降低其工作积极性。
二、违规调动的法律后果及对调动效力的影响
违规调动的法律后果直接影响调动的效力，具体如下：
- 行政责任：若违规调动被查实，上级单位可能面临通报批评、撤销调动决定、对责任人处分等行政责任。此时，调动决定被撤销，自然无效。
- 民事责任：若违规调动涉及劳动合同变更（如岗位、薪资调整），且未与员工协商一致，可能构成违约。员工有权要求恢复原岗位或赔偿损失，此时调动因违反劳动合同而无效。
- 刑事责任：若违规调动涉嫌贪污受贿、滥用职权等犯罪，依法追究刑事责任。此时，调动不仅无效，相关责任人还可能面临刑事处罚。
三、如何判断调动是否因违规而无效？
判断调动是否因违规而无效，需结合以下因素：
- 是否违反法律法规：如《公务员法》《劳动法》中关于调任、晋升的明确规定。若违反，调动无效。
- 是否违背组织内部制度：包括人事管理制度、岗位说明书、回避制度等。若违背，调动可能被撤销。
- 是否存在主观故意：是否明知违规仍故意操作，或通过虚假材料掩盖问题。若存在主观故意，调动更可能被认定为无效。
- 是否造成不良后果：如导致机构运行混乱、国有资产流失、公众信任受损等。若造成严重后果，调动无效的可能性增大。
四、员工如何应对违规调动？
若员工认为调动违规，可采取以下措施：
- 与上级单位沟通：要求上级单位说明调动依据，若无法提供合理依据，可拒绝调动。
- 申请劳动仲裁：若调动涉及劳动合同变更且未协商一致，可向劳动仲裁机构申请仲裁，要求恢复原岗位或赔偿损失。
- 向监察部门举报：若发现违规调动涉嫌贪污受贿、滥用职权等犯罪，可向监察部门举报，追究相关责任人法律责任。
总结：上级单位对干部违规调动，调动通常是无效的，但具体需结合违规情形和法律后果判断。若您遇到此类问题，可直接向我咨询，我将结合您的具体情况提供详细法律建议。