针对您提出的“有借调同志不请假怎么处理”的问题，这确实是一个需要细致且规范处理的情况。借调作为一种人员流动方式，本意在于促进上下级单位间的交流与合作，提升工作效率，但若管理不善，就可能出现如您所述的不请假等不规范行为。以下是我为您提供的详细处理建议：

一、明确借调管理制度

首先，要确保借调管理制度的健全与完善。这包括明确借调的条件、程序、期限以及借调人员的日常管理要求等。特别是要强调请假制度的重要性，规定借调人员必须遵守借用单位和原单位的双重请假规定，未经批准不得擅自离岗。

二、加强沟通与教育

1. 与借调人员沟通：及时与不请假的借调人员进行沟通，了解其不请假的原因，是出于疏忽还是故意为之。对于疏忽的情况，可以进行提醒和教育；对于故意违反规定的情况，则需要严肃处理。
2. 开展培训教育：定期组织借调人员参加培训，强调借调期间的工作纪律和请假制度，提高其遵守规定的自觉性。

三、严格执行请假审批流程

1. 明确请假流程：制定详细的请假审批流程，要求借调人员必须按照流程进行请假申请。请假申请应包括请假原因、请假时间、工作交接情况等内容。
2. 严格审批：借用单位和原单位应共同对请假申请进行审批，确保请假理由充分、合理，且不影响工作的正常开展。对于未经批准擅自离岗的借调人员，应按照规定进行处理。

四、建立监督机制

1. 设立监督岗位：在借用单位和原单位分别设立监督岗位，负责监督借调人员的工作纪律和请假情况。
2. 定期检查：定期对借调人员的工作纪律和请假情况进行检查，发现问题及时进行处理。

五、采取相应措施

1. 对于轻微违规：对于初次违反请假制度且情节较轻的借调人员，可以进行口头警告或书面警告，并要求其立即改正。
2. 对于严重违规：对于多次违反请假制度或情节严重的借调人员，应按照规定进行严肃处理，如取消借调资格、通报批评等。同时，应将处理结果及时反馈给原单位，以便原单位进行后续处理。

六、加强关心关爱

在处理不请假问题的同时，也要关注借调人员的实际困难和需求。对于因家庭原因等特殊情况需要请假的借调人员，应给予理解和支持，并协助其解决实际问题。

综上所述，处理借调同志不请假的问题需要建立健全的管理制度、加强沟通与教育、严格执行请假审批流程、建立监督机制以及采取相应措施。同时，也要关注借调人员的实际困难和需求，做到既严格管理又关心关爱。希望这些建议能对您有所帮助。