核心结论：在工地施工中，若原本签订的合同约定为正常施工，实际施工中变为抢工，费用的计算需依据合同约定、实际损失及双方协商情况综合确定，具体如下：

1. 合同有明确约定抢工费用计算方式的
   若合同中已明确约定抢工情形下的费用计算标准（如增加的人工费、机械费、管理费等具体比例或金额），则应优先按照合同约定执行。例如，合同可能约定“因发包人原因导致抢工的，承包人可按实际投入的人工、机械成本增加20%计算抢工费用”。此时，承包人需提供抢工期间的考勤记录、机械使用台班、材料采购单据等证据，证明实际投入成本，并依据合同约定主张费用。

2. 合同未约定但抢工由发包人原因导致的
   若抢工系因发包人原因（如设计变更、未按时提供施工条件、未及时支付工程款等）导致，承包人可依据《民法典》第八百零三条（发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权请求赔偿停工、窝工等损失）及第八百零四条（因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用）主张抢工损失。此时，费用计算需以实际损失为基础，包括但不限于：

   • 人工费：抢工期间加班工资、临时增加的工人工资；
     
   • 机械费：机械超负荷运转的维修费、租赁机械的延长使用费；
     
   • 管理费：因抢工导致的现场管理成本增加（如管理人员加班费、临时设施加固费）；
     
   • 其他费用：如抢工期间的安全防护措施费、材料运输费增加等。
     承包人需提供签证单、监理确认单、费用支出凭证等证据，证明损失与抢工的因果关系。

3. 合同未约定且抢工由承包人原因导致的
   若抢工系因承包人自身原因（如施工组织不当、工期延误后为避免违约而抢工）导致，则发包人通常无需额外支付抢工费用，承包人需自行承担相关成本。但若发包人同意承担部分费用（如通过书面协议或签证单确认），则可按双方约定执行。

4. 双方协商一致确定费用
   无论抢工原因如何，若双方能就费用计算达成一致（如签订补充协议、签证单等），则应按协商结果执行。协商时，建议明确费用构成、支付时间及方式，避免后续争议。

建议：

• 承包人应在抢工发生前或发生时，及时以书面形式通知发包人，说明抢工原因、预计投入及费用主张，并留存发包人确认的证据（如签证单、会议纪要）；
  
• 若双方对费用计算存在争议，可委托第三方造价咨询机构进行审计，或通过诉讼/仲裁解决；
  
• 合同签订时，建议明确抢工情形下的费用计算标准，以减少后续争议。
  

如有具体合同条款或抢工细节需进一步分析，可直接向我咨询。