保安公司管理层人员有犯罪前科，需根据具体情况采取不同处理措施，核心结论如下：

1. 审查前科性质与岗位关联性
   根据《保安服务管理条例》第十七条，曾因故意犯罪受过刑事处罚的人员不得担任保安员。对于管理层人员，虽法律未直接禁止其任职，但需重点审查其前科是否涉及暴力犯罪、职务犯罪或与保安服务直接相关的犯罪（如非法拘禁、盗窃等）。若前科与岗位存在高度关联性，可能引发公众对保安服务安全性的质疑，公司应谨慎评估其任职风险。

2. 评估公司合规风险
   若管理层人员的前科涉及《公司法》第一百四十六条规定的情形（如因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾五年），其不得担任公司的董事、监事、高级管理人员。保安公司作为特殊行业，若违反此类规定，可能面临行政处罚（如责令改正、罚款）或行业准入限制。公司需通过背景调查、法律意见书等方式确保管理层任职合法性。

3. 内部治理与风险防控

   • 制度完善：公司应制定《管理人员任职资格审查制度》，明确前科审查范围、程序及责任主体，例如要求管理层人员提交无犯罪记录证明或签署诚信承诺书。
     
   • 动态管理：建立定期复审机制，若管理层人员在新任职期间出现犯罪行为，需立即启动罢免程序，并报告公安机关及行业主管部门。
     
   • 风险隔离：对有前科的管理层人员，可限制其接触核心业务（如武装押运、技术防范），或通过岗位调整降低潜在风险。

4. 法律责任与救济途径

   • 行政责任：若公司明知管理层人员有前科仍违规任用，可能被认定为“未履行安全管理义务”，依据《保安服务管理条例》第四十一条面临警告、罚款或吊销许可证的处罚。
     
   • 民事责任：若因管理层前科导致公司对外承担赔偿责任（如保安服务中发生侵权事件），公司可依据《民法典》第一千一百九十一条向有过错的管理人员追偿。
     
   • 刑事责任：若管理层人员利用职务便利实施犯罪（如职务侵占、受贿），公司需及时报案并配合侦查，同时完善内部监督机制以规避共犯风险。

建议：保安公司应结合前科性质、岗位风险及法律规范，综合判断管理层人员的任职合规性。若需进一步分析具体案例或制定合规方案，可直接向我咨询。