事业单位干部长期不上班，单位可依据相关法律法规和单位规章制度进行追责，追责对象主要是长期不上班的干部本人，同时根据具体情况，也可能涉及对相关管理人员的责任追究。以下从多个角度详细分析：

一、对长期不上班干部本人的追责

1. 内部管理措施

   • 批评教育：单位应对长期不上班的干部进行谈话、书面警告等批评教育，明确指出其行为的错误性，并要求其立即改正，返回工作岗位。
   • 绩效考核处理：在绩效考核中，对长期不上班期间的表现进行扣分，降低其绩效等级，并相应减少绩效奖金，以此作为经济上的惩罚。

2. 依据单位规章制度处分

   • 警告、记过处分：对于情节较轻的长期不上班行为，单位可依据内部规章制度给予警告或记过处分，这些处分将影响干部的岗位晋升和职称评定。
   • 降低岗位等级或撤职：若长期不上班行为情节严重，单位可给予降低岗位等级或撤职处分，这将直接导致干部工资待遇的降低，甚至失去原有职位。

3. 法律法规层面处理

   • 解除聘用合同：根据《事业单位工作人员管理条例》，若干部连续旷工超过15个工作日或1年内累计旷工超过30个工作日，单位有权解除与其的聘用合同，终止劳动关系。
   • 追回不当所得：对于长期不上班期间仍领取的工资、福利等不当所得，单位有权依法追回，确保公共资源的合理使用。
   • 人事争议处理：若因长期不上班引发人事争议，双方可依照《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》进行协商、调解、仲裁或诉讼，以维护各自合法权益。

4. 其他责任

   • 法律责任：如因长期不上班导致严重后果，如工作失误、安全事故等，干部可能需承担玩忽职守等法律责任，依据《中华人民共和国公职人员政务处分法》等相关法律法规进行处理。

二、对相关管理人员的责任追究

在长期不上班事件中，若相关管理人员存在失职、渎职等行为，如未及时发现并制止、未按规定处理等，单位也可依据相关规定对其进行责任追究。这包括但不限于警告、记过、降职等处分，甚至可能涉及法律责任的追究。

三、预防与管理建议

为有效预防和减少事业单位干部长期不上班的情况，建议单位采取以下措施：

1. 建立健全人事管理制度：明确岗位职责、工作标准和考核要求，确保干部了解自身责任，并签订岗位责任书，增强责任感。
2. 加强日常管理和监督：定期检查工作情况，及时发现并纠正长期不上班等违规行为，确保工作秩序的正常进行。
3. 强化教育培训：提高干部的业务能力和职业素养，通过定期培训、交流等方式，增强其责任感和使命感，减少不上班等违规行为的发生。
4. 完善激励机制和约束机制：建立科学合理的激励和约束机制，对表现优秀的干部给予奖励和晋升机会，对违规行为进行严肃处理，形成良好的工作氛围。

综上所述，事业单位干部长期不上班，单位应依据相关法律法规和单位规章制度进行追责，主要追究长期不上班干部本人的责任，同时根据具体情况也可能涉及对相关管理人员的责任追究。单位应加强人事管理，预防脱岗行为的发生，确保工作秩序的正常进行。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。