离职员工对原单位的负面评价可能影响原单位招聘，但具体影响程度需视情况而定。
从法律层面分析：
- 离职员工对原单位的负面评价，并不直接构成法律上的侵权行为或违法行为。因此，原单位不能仅因负面评价而追究离职员工的法律责任。
- 然而，如果离职员工的负面评价包含虚假信息、诽谤或恶意中伤，且对原单位造成了实际损害，那么原单位有权依据相关法律法规追究其法律责任。
从招聘实践角度分析：
- 负面评价可能影响潜在求职者的看法：离职员工的负面评价可能会在网络上流传，被潜在求职者看到，从而影响他们对原单位的看法和选择。特别是如果负面评价涉及工作环境、福利待遇、管理风格等方面，可能会让求职者产生顾虑。
- 招聘过程中的背景调查：在招聘过程中，用人单位可能会进行背景调查，包括向原单位了解应聘者的表现和工作情况。如果原单位提供了负面反馈，或者招聘方了解到离职员工对原单位的负面评价，这可能会影响应聘者的录用机会。
应对策略：
- 对于原单位来说，应重视员工离职时的管理和沟通，尽量避免员工带着不满离开。同时，应建立有效的反馈机制，及时了解和解决员工在工作中遇到的问题，以减少负面评价的产生。
- 如果遇到离职员工的负面评价，原单位可以积极回应，澄清事实，展示单位的正面形象和改进措施。
- 在招聘过程中，用人单位应综合考虑应聘者的能力、经验、潜力以及原单位的评价，避免仅因负面评价而做出不公正的录用决策。
综上所述，离职员工对原单位的负面评价虽然可能影响原单位的招聘，但并非决定性因素。原单位应通过加强内部管理和沟通、积极回应负面评价等方式来降低其影响；而用人单位在招聘时应全面考虑，做出公正的录用决策。