在领导安排错误员工执行任务的情况下，责任承担问题需根据具体情况进行详细分析，一般而言，可能涉及领导、员工以及单位三方责任。以下从不同角度进行详细阐述：
领导的责任：
- 决策责任：领导在安排工作时，有责任确保任务的分配合理且员工具备执行该任务的能力。如果领导因疏忽或故意将任务安排给不具备相应技能或资质的员工，导致任务执行失败或造成损失，领导可能需要承担决策失误的责任。
- 管理责任：领导对下属的工作有管理和监督的职责。如果领导未能有效管理或监督员工的工作，导致员工因执行错误任务而造成损失，领导也可能需要承担一定的管理责任。
员工的责任：
- 执行责任：员工在接受任务后，有责任按照领导的要求和指示执行任务。如果员工因自身能力不足、疏忽或故意违反操作规程等原因导致任务执行失败或造成损失，员工需要承担相应的执行责任。
- 报告责任：如果员工在执行任务过程中发现任务安排存在问题或自身无法胜任，有责任及时向领导报告。如果员工未履行报告责任，导致损失扩大，员工也可能需要承担一定的责任。
单位的责任：
- 培训责任：单位有责任为员工提供必要的培训和指导，确保员工具备执行任务所需的知识和技能。如果单位未能提供充分的培训或指导，导致员工因能力不足而执行错误任务，单位可能需要承担一定的培训责任。
- 制度责任：单位应建立完善的任务分配和执行制度，明确各岗位的职责和权限。如果单位的制度存在缺陷或执行不力，导致任务分配错误或员工执行错误任务，单位也需要承担相应的制度责任。
在具体案例中，责任承担可能因情况而异。例如，如果领导明知员工不具备执行某项任务的能力而故意安排，且员工在执行过程中因能力不足导致损失，那么领导可能需要承担主要责任；如果员工在执行任务过程中故意违反操作规程导致损失，那么员工可能需要承担主要责任；如果单位未能提供充分的培训或指导，且制度存在缺陷，导致任务分配错误和员工执行错误任务，那么单位可能需要承担一定的责任。
建议：在面临此类问题时，建议首先收集相关证据，如任务分配记录、员工能力证明、损失情况证明等，以便在责任认定时提供有力支持。同时，可以寻求专业法律人士的帮助，通过法律途径明确责任承担问题。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。