事业单位原工人身份的人员转为管理岗位后，在符合相关政策规定和条件的前提下，确实是有机会被提拔的。这一结论主要基于以下几点详细分析：
一、政策层面的明确支持
根据《事业单位岗位设置管理试行办法》及其实施意见等相关政策规定，事业单位岗位被明确划分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三大类。这些政策不仅为不同岗位之间的转换提供了制度基础，还强调了事业单位人事管理应遵循“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则。这意味着，一旦工人身份的人员通过规定的程序成功转岗到管理岗位，他们就成为了管理岗位序列中的一员，享有与原本就在管理岗位上的人员同等的职务晋升和岗位等级提升机会。
二、提拔所需的具体条件
提拔并非无条件，而是需要满足一系列具体的条件。这些条件通常包括：
学历要求：不同层级的管理岗位提拔，往往会有相应的学历要求。例如，提任六级以上管理岗位领导职务，一般应具有大学专科以上文化程度。这是确保管理人员具备基本文化素养和管理知识的重要前提。
任职年限：通常要求在现管理岗位等级上任职达到一定时间。比如，从管理九级晋升到管理八级，可能需要在管理九级岗位上任职满三年左右（具体年限可能因地区和单位而异）。
业绩与能力：转岗人员在管理岗位上的工作业绩应突出，能够出色完成各项工作任务，并展现出较强的组织协调、沟通管理、决策分析等能力。同时，需要获得领导、同事和服务对象的广泛认可。
考核情况：年度考核结果需达到合格及以上等次，部分情况下还可能要求有一定数量的优秀等次，以证明其持续的工作表现和能力提升。
品德作风：遵守法律法规，具有良好的职业道德和工作作风，廉洁奉公，团结同事。这是管理人员的基本素养，也是提拔晋升的重要考量因素。
三、实际操作中的挑战与应对
尽管政策层面为工人身份人员转岗后提拔提供了支持，但在实际操作中，他们可能会面临一些挑战。例如，部分单位可能存在传统观念的影响，对这类人员的提拔存在顾虑。为了应对这些挑战，转岗人员可以采取以下策略：
了解政策：密切关注所在事业单位的人事政策动态，确保自己了解最新的提拔机会和条件。
提升自我：不断学习和提升自己的能力素质，包括管理知识、组织协调能力、沟通能力等。同时，积累管理经验，提高业绩表现，为提拔晋升打下坚实的基础。
积极沟通：与上级领导和同事保持良好的沟通关系，展示自己的能力和价值。通过积极参与单位组织的各项活动和工作，争取更多的支持和认可。
四、总结与建议
综上所述，事业单位原工人身份的人员转为管理岗位后，在理论和制度上是有机会被提拔的。但具体能否提拔还需要根据个人的能力、表现以及所在单位的政策和程序来确定。因此，我建议相关人员密切关注政策动态，不断提升自我，积极沟通协调，以实现自己的职业发展目标。同时，也要保持耐心和信心，相信只要符合条件、表现优秀，就能够获得提拔晋升的机会。