无法一概而论地说单位负责人和经办人谁的责任更大，责任划分需依据具体情况综合分析。以下从行为性质、职责范围及后果影响三个维度进行详细阐述：

一、依据行为性质

1. 经办人故意违规：若经办人出于私利或明知故犯地违反规定，且单位负责人对此并不知情且无失职，经办人承担主要责任。例如，会计伪造账目骗取资金，若单位负责人已尽合理审查义务，则主要责任归会计。

2. 单位负责人强制违规：当单位负责人利用职权要求经办人实施违规行为时，即使经办人参与，主要责任仍在单位负责人。如企业单位负责人为逃环保监管而指令违规排放，单位负责人责任更重。

3. 双方均有过错：需根据各自过错程度判定责任大小。在项目审批中，若经办人疏忽审核，单位负责人也未认真把关，责任大小取决于谁的过失对结果影响更大。

二、依据职责范围

1. 经办人具体职责：经办人负责关键业务操作，有严格审核、执行义务。如施工技术员未按规定操作导致质量问题，其作为经办人责任较大。

2. 单位负责人全面管理责任：单位负责人负责整体工作的管理、监督和决策。若因单位负责人管理不善、决策失误导致问题，单位负责人责任更突出。如公司单位负责人盲目扩张致损失，单位负责人应负主责。

三、依据后果影响

1. 经办人直接引发后果：若后果主要由经办人的具体操作直接导致，且单位负责人难以预见和控制，经办人责任大。如实验室操作人员违规操作引发爆炸，经办人责任显著。

2. 单位负责人决策或管理相关后果：若问题与单位负责人的决策、管理方式直接相关，单位负责人责任更大。如政府部门单位负责人盲目上项目导致资源浪费，单位负责人需承担主要责任。

法律建议：

• 在实际案件中，判断单位负责人和经办人谁的责任更大，需综合考虑事务性质、双方职责、行为具体情况及后果等多个因素。责任划分并非简单对立，而是基于事实细节的细致分析。
• 面对类似问题或纠纷，建议直接向我咨询，以获得准确的法律意见和帮助，确保责任划分的公正性和合理性。

可能法律后果：

• 若责任划分不清，可能导致双方均需承担法律责任，甚至引发法律纠纷。
• 明确的责任划分有助于保护无辜方的权益，避免不必要的法律风险。

综上所述，单位负责人和经办人的责任大小需依据具体情况综合分析，无法一概而论。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。