结论：中小型企业职业经理人完全可以是中层管理人员，且目前并无直接的法律法规对此进行禁止或限制。

分析：

1. 职业经理人的定义与角色： 职业经理人，通常指的是在企业中担任管理职务，负责企业日常运营和管理工作的专业人员。他们可能负责特定的业务部门、项目或整个企业的运营。在中小型企业中，职业经理人的角色尤为重要，因为他们往往需要承担更多的责任，并在有限的资源下实现企业的目标。

2. 中层管理人员的定义： 中层管理人员是企业组织结构中的中间层级，他们负责将高层管理人员的战略和决策转化为具体的操作计划，并监督基层员工执行。中层管理人员在企业中扮演着承上启下的角色，是连接高层与基层的桥梁。

3. 职业经理人作为中层管理人员的可能性： 从定义和角色上来看，职业经理人完全有能力并适合担任中层管理人员的职位。他们具备专业的管理知识和技能，能够理解和执行高层管理人员的决策，同时能够指导和监督基层员工的工作。在中小型企业中，由于组织结构相对简单，职业经理人往往需要承担更多的中层管理职责。

4. 法律法规的考量： 目前，并无直接的法律法规对中小型企业职业经理人是否可以担任中层管理人员进行禁止或限制。企业的组织结构和管理模式主要由企业自身根据经营需要和战略规划来决定。只要职业经理人的任命和管理符合企业的内部规定和法律法规的要求（如公司法、劳动法等），就是合法有效的。

5. 实际案例与行业惯例： 在实际操作中，许多中小型企业都会聘请职业经理人担任中层管理职位，如部门经理、项目经理等。这些职业经理人凭借其专业的管理能力和经验，为企业的发展做出了重要贡献。同时，这也是行业内的普遍做法和惯例。

建议：

• 对于中小型企业而言，在聘请职业经理人担任中层管理职位时，应注重其专业能力和经验是否与企业的需求相匹配。
• 同时，企业应建立完善的内部管理制度和激励机制，以确保职业经理人能够充分发挥其作用，为企业的发展贡献力量。
• 若在具体操作过程中遇到任何法律问题或疑虑，建议直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律意见和解决方案。