单位发生多人被诈骗时，单位领导应立即采取以下措施，以最大限度减少损失、维护员工权益并防范后续风险：
立即启动应急响应机制
- 第一时间报警：领导应立即向公安机关报案，提供诈骗手段、涉案金额、受害员工信息等关键证据，配合警方调查取证。
- 内部通报与警示：通过内部通知、会议等形式，向全体员工通报诈骗事件，说明诈骗手段、风险点及防范措施，避免更多人受骗。
- 成立专项小组：由领导牵头，联合财务、法务、IT等部门成立应急小组，统筹处理后续事宜，包括协助警方调查、安抚员工情绪、评估损失等。
协助受害员工维权与损失挽回
- 指导员工保留证据：要求受害员工保存与诈骗相关的聊天记录、转账记录、合同文件等，为后续追责或诉讼提供依据。
- 协助报案与追损：统一组织员工向公安机关报案，并跟进案件进展；若涉及银行转账，可联系银行尝试冻结涉案账户或追回资金。
- 提供法律支持：若诈骗行为涉及单位业务（如虚假合同、伪造公章等），领导应协调法务部门或外部律师，评估单位是否需承担连带责任，并制定应对方案。
加强内部管理与风险防范
- 排查安全隐患：检查单位财务流程、信息系统、员工权限等是否存在漏洞（如未核实对方身份即转账、系统被入侵等），及时修复并完善制度。
- 开展反诈培训：组织全体员工参加反诈骗培训，重点讲解常见诈骗手段（如冒充领导、虚假投资、钓鱼链接等）及防范技巧，提升员工风险意识。
- 建立举报机制：鼓励员工发现可疑情况及时上报，对举报属实的给予奖励，形成内部监督氛围。
关注员工心理与团队稳定
- 心理疏导：诈骗事件可能对受害员工造成心理压力，领导应安排专人沟通安抚，必要时提供心理咨询服务。
- 避免内部指责：强调诈骗是外部犯罪行为，非员工个人过错，防止团队内部产生矛盾或信任危机。
- 透明沟通进展：定期向员工通报案件处理情况，保持信息透明，避免谣言传播。
法律责任与合规审查
- 评估单位责任：若诈骗因单位管理疏漏导致（如未履行审核义务、泄露员工信息等），单位可能需承担民事赔偿或行政责任，领导应提前咨询律师制定应对策略。
- 合规整改：根据事件暴露的问题，修订单位规章制度（如财务审批流程、信息保密制度等），确保符合《刑法》《网络安全法》《反电信网络诈骗法》等相关法律法规要求。
总结：单位领导在处理多人被诈骗事件时，需兼顾“紧急应对”与“长期防范”，既要通过报警、追损等手段减少损失，也要通过制度完善、员工培训等措施筑牢防线。若涉及复杂法律问题（如单位责任认定、刑事报案策略等），可直接向我咨询，我将结合具体案情提供专业建议。